青島質量管控培訓公開課

卓越績效模式標準理解 青島：2025年07月09日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......

產品穩健設計：QFD/TRIZ/DOE集成應用 青島：2025年07月10日

開發設計和質量規劃戰略決策領導設計工程師、項目工程師、質量工程師、試驗工程師、項目經理、工藝工程師參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師，六西格瑪 GB/BB/MBB 等課程大綱：第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表......

GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 青島：2025年07月10日

能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

統計過程控制（SPC）實戰 青島：2025年07月10日

一、第一章：統計過程控制概述1、什么是統計過程控制2、控制圖的定義3、控制圖的作用4、過程能力與穩定性二、第二章：常用的控制圖1、計量型控制圖2、計數型控制圖三、第三章：控制圖解讀1、判穩規則2、與實際過程的關聯四、第四章：過程能力計算Cp,Cpk,Pp,PPk的計算五、第五章：控制圖應用程序......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳：2025年08月22日

第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論：人力資本與財務資本的速度之爭？究竟什么才......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2025年09月26日

新任經理、儲備干部、基層管理者，以及需要系統訓練的各級管理者。課程大綱：開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業走向管理，我們的挑戰在哪里？通關一：管理者的角色轉換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責任3．管理者的角色與認知下屬的角色--領導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......