青島倉庫管理培訓(xùn)公開課

智能物流與智能倉儲 上海：2025年12月15日

物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等課程大綱第一單元：智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢智能物流出現(xiàn)的推動因素社會發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉儲概述智能物流與智慧物流智能物流系統(tǒng)架構(gòu)智能化倉儲模塊架構(gòu)智能化倉儲發(fā)展?fàn)顩r智能工廠模塊架構(gòu)；智能工廠主要模塊主要模塊與智能模塊間的關(guān)......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運(yùn)作效率，完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力，通過本課程的......

大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營管理 上海：2025年12月18日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1.采購價(jià)格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素2.如何獲取價(jià)格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標(biāo)桿3.供應(yīng)商評估體系的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評估指標(biāo)數(shù)據(jù)4.供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響5.客戶的預(yù)測數(shù) 據(jù)的使用，如何把預(yù)測準(zhǔn)確率提高6.銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的過濾體系7.生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)......

工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年12月20日

制造企業(yè)倉儲物流、標(biāo)準(zhǔn)化、PMC采購、及技術(shù)等部門的經(jīng)理、管理人員及相關(guān)人士。課程大綱第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫......

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐訓(xùn)練 深圳：2025年12月18日

第一章 項(xiàng)目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項(xiàng)目和運(yùn)營2、項(xiàng)目的核心輸出，是運(yùn)營能力的提升3、兩種企業(yè)：項(xiàng)目型業(yè)務(wù)VS貨柜型業(yè)務(wù)4、兩種流程：項(xiàng)目型流程VS運(yùn)營型流程5、項(xiàng)目注重成效，不注重效率6、項(xiàng)目是階段管理而非流程管理7、技術(shù)評審要遷就管理評審8、項(xiàng)目有三級組織和1個獨(dú)立職能9、項(xiàng)目經(jīng)理和直線經(jīng)理在企業(yè)中......

需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京：2025年12月15日

未來企業(yè)間的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)企業(yè)有供應(yīng)鏈而無供應(yīng)鏈管理！精放的供應(yīng)鏈管理，導(dǎo)致企業(yè)面臨著這些問題：> 企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁> 企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重> 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......