青島物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制（PMC）-運用IE，提升生產效率 青島：2025年07月12日

效率改善/庫存削減/精益生產推進負責人、IE工程師、生產計劃部門經理、生產主管課程大綱：生產計劃與物料控制PMC與采購、生產、銷售的協同作戰和生產部的關系 和采購部的關系 和銷售部的關系緊急訂單問題分析與對策緊急調整生產順序治標不治本 壓縮生產、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 青島：2025年08月01日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統、運作系統、表單系統組成的一個體系，是工廠生產管理運作的中樞神經，是制造業工廠管理的重中之重。組織系統：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業務出貨計劃，生產計劃，進料計劃三者之間的運作協調，透過SDCA和PDCA使業務、生產、采購三大板塊一直處于動態平衡。運作系統......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島：2025年08月02日

專題一：PMC 生產計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規劃與設計4.設計部門的經營理念、經營方針和經營目標5.設計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標實現的具體策略6.規劃高效的 PMC 組織架構7.......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理 青島：2025年08月07日

第一章 PMC 在企業中角色定位與職責1.制訂PMC部門的經營方針和行動計劃2.如何規劃高效的PMC部門組織圖3.PMC部門的職能職責定位與角色扮演4.其它部門與PMC部門間的責權關系5.部門目標MBO的設定與KPI權衡管理6.明確PMC業務流程SIP的管理7.制訂PMC部門的標準化SOP管理8.制訂PMC部門人員育成......

業財融合：經營全環節風險管控與價值創造 北京：2025年07月11日

模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造1、業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻- 加強財務管控，防范各類風險- 制訂戰略規劃與年度經營計劃- 采購、生產、銷售環節的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核，促使各項經營目標的達成2、業財融合首先是思維與理念的融合3、業財融合還是知識與技術的融合4、業財融合也是組織與架構的......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2025年07月19日

第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能？【討論互動】： 你是如何理解管理及角色的？說明：用團隊共......