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實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
對于制造型企業來說,采購成本降低1%,企業利潤將增加5% --10%,同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤,要與供應商共存共贏、高效協同,而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發,部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明,采購降本與供應商管理靠采購部門......
資源整合模式下的采購技術 廣州:2025年07月26日
為何學習課程:采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2025年07月10日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
采購管理創新與專業能力提升實戰訓練營 青島:2025年07月10日
當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操......
侵犯商業秘密、違反競業限制背景下的企業調查取證、維權技巧 上海:2025年08月28日
一、 競業限制概念1. 定義2. 分類3. 范圍4. 幾個區別(1) 競業禁止(2) 同業競爭二、商業秘密概念1. 定義2. 范圍(1) 技術信息(2) 經營信息3. 特征(1) 秘密性(2) 實用性(3) 保密性4. 商業秘密與其他秘密(1) 國家秘密(2) 工作秘密(3) 個人隱私5. 幾個區別(1) 與著作權的區......
品牌服裝商品企劃實操技能高級研修班 上海:2025年09月27日
第一講:服裝商品企劃的理論基礎服裝商品企劃概念服裝商品企劃的五項原則服裝企劃目的服裝商品企劃部門在組織中的作用服裝商品企劃師的職能服裝企劃師的素質要求第二講:目標市場定位及品牌定位市場細分概念市場細分標準市場細分的方法目標市場策略案例分析服裝品牌基本構成服裝品牌的分類服裝品牌的定位策略第三講:服裝產品企劃主題企劃秋季主......