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企業培訓體系構建與培訓管理 青島:2025年07月23日
1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力;5、通過培訓能夠提升培訓經理和......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 青島:2025年07月25日
第一部分、互聯網+時代的培訓新理念1、從學習到實現業務支持的跨越;2、翻轉課堂正在顛覆傳統的課堂教學模式;3、基于業務單元的團隊學習模式正在形成 ;4、知識管理在培訓中的價值與作用日益凸顯 ;5、體驗互動式的學習方式成為課堂教學的主流;6、構建人人為師的內訓師機制日顯迫切;7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓管理解......
基于企業大學的培訓體系的建立與培訓計劃實施 青島:2025年08月01日
講授、啟發式互動教學、案例分析、小組討論課程對象:總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經理等課程大綱:一、培訓的困惑?1、經費不多怎么辦?2、如何讓培訓有看得見的效果?3、公司小,如何做培訓?4、如何讓培訓深入人心?5、老板不重視,如何做培訓?……二、企業培訓發展的階段1、企......
培訓體系搭建與關鍵培養項目設計 濟南:2025年09月05日
基于戰略學會搭建培訓體系;學會運用多種方法進行培訓需求調研分析;采用關鍵崗位成功要素等多種方法設計課程體系;學會構建內部講師選拔、培養、應用、激勵體系;掌握三步法制定企業年度培訓計劃與培訓的實施;運用柯氏四級評估等方法,針對不同課程采取相對應的評估;掌握新員工、不同管理層、高潛人才、關鍵崗位人才等培訓項目的設計;培訓對......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 北京:2025年08月08日
一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優化)取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹,功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H,L,M高優先級,低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 深圳:2025年09月25日
數據時代人力資源的工作已經不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數據,人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維向數字化思維轉型,數據驅動業務,提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數......