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以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
隨著人工智能技術的不斷發(fā)展,企業(yè)有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景,幫助學員掌握如何利用 AI技術優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的人力資源管理過程,AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發(fā)展.行政等方面的應用,使用 AI 工具革新人......
企業(yè)人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構成與最低工資4 經濟補償金、經濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
全面系統(tǒng):從底層邏輯到頂層設計,從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設的全方位視角實戰(zhàn)講師:來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務:站在組織和業(yè)務視角上,運用業(yè)務思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地案例豐富:緊密結合企業(yè)最佳實踐案例,通俗實用易懂的傳遞給學員內容落地:提供一套實用的工具和模版,幫助學員課......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設計問題二、寫在診斷前三、診斷前四項分析模塊二:組織診斷流行工具一、方法:組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......
工業(yè)品營銷實務 上海:2025年12月18日
當今中國工業(yè)品市場,產品同質化、關系隱形化、價格透明化、招標公開化、利潤微薄化;導致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關系難以維護;銷售管控難以規(guī)范;營銷團隊難以穩(wěn)定;營銷團隊氣勢低靡;企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營銷的培訓,它將幫助學員了解如何去認識和分......
