青島招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 青島：2025年08月06日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿(mǎn)。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

人力資源管理體系建設(shè)與招聘技巧、薪酬績(jī)效管理方法及人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范技巧 青島：2025年08月11日

(一)構(gòu)建以崗位職位管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設(shè)置和工作分析，崗位設(shè)置的原則、特點(diǎn)、工作分析的幾種方法、崗位說(shuō)明書(shū)范本、編制要求、應(yīng)注意的問(wèn)題，案例分享;2.與崗位管理密切相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、管控模式、部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)的用途和范本、案例分享;3.管理、技術(shù)和生產(chǎn)操作崗位的價(jià)值評(píng)估，包括崗位評(píng)價(jià)的意義......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：敏捷人才畫(huà)像與精準(zhǔn)識(shí)人術(shù) 北京：2025年07月12日

第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級(jí)：人力資源行政化和服務(wù)化人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人的出身服務(wù)本質(zhì)與行政化本質(zhì)無(wú)專(zhuān)業(yè)性弱勢(shì)部門(mén)2、第二層級(jí)：人力運(yùn)營(yíng)層級(jí)有一定專(zhuān)業(yè)模塊清晰，專(zhuān)業(yè)有序業(yè)務(wù)能力確實(shí)，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級(jí)：業(yè)務(wù)伙伴層級(jí)熟悉公司業(yè)務(wù)熟悉公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)不可或缺的幫手專(zhuān)業(yè)背景深厚自信部門(mén)3、第四層級(jí)......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 北京：2025年09月24日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申......

民工荒與基本工資上漲應(yīng)對(duì)策略與方法 廣州：2025年07月11日

幫助企業(yè)找到有效應(yīng)對(duì)“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法；提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力！參加對(duì)象：本次分享研討會(huì)，限額60人；每個(gè)企業(yè)限額2人。限企業(yè)老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理、業(yè)績(jī)經(jīng)理；不符合條件恕不接受報(bào)名！才博學(xué)員和會(huì)員優(yōu)先......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月21日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......