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以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧,提升員工接受績效考核與......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作,涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創基于工作任務的 AI 提問法,深度結合工作場景應用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象:設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構成與最低工資4 經濟補償金、經濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......
排兵布陣:基于戰略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
伴隨著經濟環境不確定性的增加,企業的成功越來越依賴于其人才資本的質量和效能。人才盤點作為一種戰略性人力資源管理工具,能夠幫助組織系統地評估現有人才庫,識別關鍵崗位和高潛力人才,以及制定相應的發展和管理策略,人對了,事基本就成了。只有全力投入識別、選拔、培養和評估未來人才的企業,才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 深圳:2025年12月18日
在企業用工管理中,勞動關系解除是糾紛高發環節,尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中,許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序,導致引發勞動爭議,甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
導入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程?1、非財務人員為什么要學習?要學到什么程度?2、會計核算是什么?財務管理是什么?3、初識三主一附:資產負債表、利潤表、現金流量表及附表4、財務報表是什么?管理報表是什么?5、課堂互動:財務分......
