統(tǒng)籌管理培訓(xùn)

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統(tǒng)籌管理培訓(xùn)公開課

行政工作統(tǒng)籌管理認證研修班北京：2025年07月12日

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)行政管理的統(tǒng)籌管理知識、工具方法；2、分析識別各種行政管理中的“黑洞”，訓(xùn)練學(xué)員解決問題的能力；3、掌握行政管理體系構(gòu)建的步驟方法以及行政管理工作統(tǒng)籌的各種技巧，提升行政管理技能和效率。培訓(xùn)頒發(fā)證書:1. 凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)......

企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理與職業(yè)秘書（助理）業(yè)務(wù)提升高級研修班張家界：2025年07月12日

第一部分：高級行政管理1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)* 了解行政主管的工作職責(zé)* 行政主管的職業(yè)發(fā)展之路2.企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容* 如何提高行政部的執(zhí)行力3.解決沖突促進溝通、做企業(yè)的潤滑劑* 如何有效的“上傳下達”* 如何使其它經(jīng)理主動的配合你的工作4.企業(yè)文......

行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練北京：2025年07月17日

行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。課程贈送資料：行政管理部門全套崗位說明書行政管理部門全套制度行政管理部門全套流程行政管理部門必須掌握的管理知識PPT精美（400多個胚）模板彼得德魯克、稻盛和夫、杰克.韋爾奇等經(jīng)典管理著作課程大綱第一講、行政管理概述行政管理的......

行政統(tǒng)籌管理與行政人員綜合能力提升青島：2025年07月26日

行政經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)理秘書、行政助理課程大綱第一部分：行政人員定位與思維創(chuàng)新一、行政工作定位——管理和服務(wù)行政文秘人員的工作定位行政文秘應(yīng)有的工作心態(tài)行政管理的工作價值體現(xiàn)：用心，細心，悟性，靈性工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同行政秘書人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)二、9段行政管理1段：發(fā)通知2段：抓......

統(tǒng)籌管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班課程大綱主講：孫老師

一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位 1、現(xiàn)代企業(yè)運行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質(zhì)特點 4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu) 演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、職業(yè)規(guī)范要點與評估標(biāo)準(zhǔn) 2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則與該注意的”陷井” 3、職業(yè)優(yōu)勢保持的要點演練：如何說......

項目多任務(wù)統(tǒng)籌管理主講：云老師

1.引子我的工作出了什么問題？管理之鷹事有輕重緩急今天能解決什么問題？2.如何制定工作計劃？如何收集項目信息？如何判斷項目是否可行？如何安排時間？3.如何管理單個項目？如何制定項目計劃？如何安排人手？如何管理風(fēng)險？如何持續(xù)改進管理水平？4.如何進行多項目統(tǒng)籌管理？什么是“統(tǒng)籌”？如何一眼找出問題......

企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項修煉主講：劉老師

企業(yè)行政經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)理助理等行政部門管理者。課程大綱1．行政管理的業(yè)務(wù)特性１.１行政工作：統(tǒng)籌管理的六大難點１.２四步循環(huán)：把復(fù)雜的問題做簡單１.３四種特質(zhì)：成就優(yōu)秀行政管理人員１.４行政管理問題綜合分析模型演練：對比法分析工作失誤2．行政領(lǐng)導(dǎo)的管理要領(lǐng)２.１行政管理的角色分工２.２文秘工作管理要領(lǐng)２.３......

行政掛帥 ——行政工作的統(tǒng)籌管理主講：劉老師

如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政負責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？如果您是一位文秘工作者，錯過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本。克服溝通挑戰(zhàn)，學(xué)會沖突管理，建立和諧、順暢的人際......