量測系統分析培訓

量測系統分析培訓公開課

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......

工廠管理全方位北京：2025年12月22日

1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師上海：2025年12月29日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

精益現場管理與現場改善深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

量測系統分析培訓內訓課程

生產問題分析與解決主講：周老師

各部門經理、車間主任、班組長、倉管員、檢驗員、優秀員工課程內容第一篇分析與了解中國企業現場管理現狀與存在問題1、企業現場現狀“順口溜”2、工廠混亂所帶來的生產管理混亂局面3、如何制定計劃、如何進行人員組織、如何進行員工溝通、如何進行控制、作為管理者如何進行大膽決策4、車間主任與班組長的職責與每天......

制造型企業車間管理技能提升訓練主講：易老師

第一部分找準車間管理人員職責定位1、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現場管理人員4、車間管理工作的重心與要點第二部分如何有效的推進車間管理工作1、車間整體工作的推進體系2、車間管理項目的指標化3、如何將目標與指標展開為具體的實施方案4、如何有效的分解車間管理目標5、如何通過......

從技術能手走向管理高手主講：吳老師

1)分組式互動、體驗式學習、課中穿插實戰案例進行剖析與演練；2)全程免費提供各種管理工具與模型，以及老師多年收集積累的素材資料包；3)提供QQ微信交流平臺常年互動，實現一次學習，終生受益！【課程對象】1、總工辦、技術部門各層級技術人員及管理者等2、研發部門總監、項目經理、研發課長、項目組長、研發人員等3、其他具有一定管......

六邊形戰士：卓越班組長集訓營主講：楊老師

明確定位：讓班組長明確自己角色定位與自我成長路徑，更好地承接戰略與計劃，更好地帶領一線團隊，同時具備高潛人才核心能力，為公司儲備梯度人才隊伍。快速成長：班組長掌握最實用的溝通技巧及15+核心管理工具，提升組織協調能力和問題分析與快速解決的效率。高效執行：班組長掌握團隊高效執行力的科學管理方法，學會如何依靠管理方法和工具......