六西格瑪管理培訓

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六西格瑪管理培訓公開課

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團隊建設2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系廣州：2025年08月09日

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系深圳：2025年08月23日

六西格瑪管理模式南京：2025年08月25日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發(fā)展史a.質量的含義b.質量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標（基本統(tǒng)計：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊：定義......

六西格瑪管理培訓內訓課程

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

隨著六西格瑪管理流行天下，作為企業(yè)的管理人員，您也聽到了越來越多的成功故事。別人成功的案例您動心的同時，您也許還心存以下的疑心：這套法子聽起來不錯，但在我的企業(yè)能行得通嗎？我們有多年存在的“老問題”，六西格瑪真的能幫我解決？六西格瑪我們倒是有不少領會，但公司如何成功引入，并在財務績效體現(xiàn)出改良效......

六西格瑪管理知識培訓主講：周老師

第一講質量的發(fā)展1、質量的概念2、質量發(fā)展的歷史3、質量的等級第二講何謂六西格瑪1、西格瑪?shù)暮x2、六西格瑪?shù)暮x3、六西格納與TQM的區(qū)別4、認識缺陷第三講流程管理與六西格瑪1、何謂流程2、公司的流程管理3、如何進行流程管理第四講六西格瑪流程改進與DMAIC和DFSS1、流程改進的方法學：DMAIC2、流程改進的方法......

六西格瑪管理倡導培訓主講：何老師

第 1 部分：質量是永恒的競爭利器1.1三鹿“毒奶粉”事件留給人們的警告1.2豐田汽車“腳踏門”召回帶給我們的思考1.3一切都是質量惹的禍！1.4質量的競爭是企業(yè)生死存之道1.5質量和顧客1.6質量和成本1.7追求多贏的經(jīng)營管理----六西格瑪經(jīng)營管理1.8全面質量管理與......

事故樹分析法FTA 主講：許老師

事故樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別是在分析客戶抱怨中的質量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復發(fā)生的質量問題、或者是比較重大的質量問題等，因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素，因此事故樹分析法......