現(xiàn)金流量表培訓

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現(xiàn)金流量表培訓公開課

企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧與風險防范廣州：2025年12月19日

1.本課程將從頭至尾、由里到外，對企業(yè)財務管理進行一次全面的梳理與講解。2.全面掌握企業(yè)會計核算年度關(guān)賬前準備及標準考量。3.全面理解企業(yè)年度關(guān)賬前各稅種預清查及票據(jù)管理。4.系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅預期籌劃及成本費用扣除掌控。5.深度掌握企業(yè)涉稅風險關(guān)賬前自查方法及應對技巧。課程大綱一、企業(yè)資產(chǎn)如何進行年度關(guān)賬與納稅風險......

財務BP業(yè)務溝通工作坊北京：2025年12月16日

財務 BP、財務分析師（包含 FP&A）、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層課程收益建立服務思維：打破傳統(tǒng)財務思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務思維轉(zhuǎn)換業(yè)務視角：通過提升業(yè)務的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，提升與業(yè)務溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方......

精細化成本分析與改善機會洞察長沙：2025年12月18日

在全球經(jīng)濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間，更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......

管報搭建訓練工作坊廣州：2025年12月18日

財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表，作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂，管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造，并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務的思維和運營邏輯精細化呈現(xiàn)業(yè)務活動過程，反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理，是財務向業(yè)務學習的過程，也是財務更好的開展財務管理......

現(xiàn)金流量表培訓內(nèi)訓課程

房地產(chǎn)非財務經(jīng)理的財務管理（劉文娟）主講：劉老師

本課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理房地產(chǎn)企業(yè)中、高層非財務管理人員務管理人員課程大綱：模塊一、導論：財務的價值與財務基本理念介紹1、財務知識與公司及個人的關(guān)系2、職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本財務思維模塊二、會計基礎(chǔ)知識簡介1、會計的定義及職能2、會計要素3、會計科目與借貸記賬法4、會計等式5、會計基礎(chǔ)工作與企業(yè)......

企業(yè)決策者財務報表解析與運用主講：張老師

引言【案例剖析導入】企業(yè)決策者如何找到企業(yè)財務報告所需的信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值？1、企業(yè)決策和財務報告是何關(guān)系？2、企業(yè)決策者應如何關(guān)注報表背后實體經(jīng)濟內(nèi)容？3、如何利用報表來進行價值判斷以幫助企業(yè)決策？第一部分企業(yè)決策者為什么要看財務報表？如何看？1、不同發(fā)展階段的企業(yè)，資產(chǎn)追求的價值差異在哪里？2、哈佛分析框架的價......

企業(yè)資產(chǎn)評估實務主講：付老師

通過本次實戰(zhàn)型企業(yè)估值和資產(chǎn)評估培訓，學員可以全面掌握新經(jīng)濟時代企業(yè)對外合作時如何做好價值管理和爭取更優(yōu)的對外合作。只有做到知己知彼，才能在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和擁抱新經(jīng)濟的時代背景下從容應對。現(xiàn)金流折現(xiàn)模型可比價值法可比交易法市盈率法市凈率法EBITD倍數(shù)法傳統(tǒng)資產(chǎn)評估各種不同的方法如何搭配使用，在與合作方談判時如何靈活運用......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略主講：劉老師

財務戰(zhàn)略而制定的具體規(guī)劃掌握戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化之間的關(guān)系，從更高維度上建構(gòu)戰(zhàn)略管理的認知；學會戰(zhàn)略分析的方法，掌握通用性戰(zhàn)略規(guī)劃目錄，并且可以制定自己公司的戰(zhàn)略規(guī)劃借助三大戰(zhàn)略分析方法推導公司的戰(zhàn)略類型，以及戰(zhàn)略切入的路徑掌握如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標掌握如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行......