精益工業(yè)工程培訓(xùn)

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精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理北京：2025年08月25日

1. TQM全面質(zhì)量管理介紹* 全面質(zhì)量管理的概念* 質(zhì)量管理體系簡介* 質(zhì)量管理8大原則* 質(zhì)量工具介紹* TQM的主要內(nèi)容2. TQM 7大質(zhì)量工具* 檢查表* 層別法* 直方圖* 柏拉圖* 散布圖* 魚骨圖* 控制圖3. 質(zhì)量管理4大支柱* 質(zhì)量體系QS* 質(zhì)量控制QC* 質(zhì)量保證QA* 質(zhì)量改善QI4. 全面質(zhì)......

卓越質(zhì)量工程師技能與綜合素質(zhì)實(shí)操訓(xùn)練上海：2025年07月10日

1780元人民幣（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用）。經(jīng)培訓(xùn)合格通過后頒發(fā)由“美國質(zhì)量學(xué)院（AQI）《注冊質(zhì)量工程師》職業(yè)資格認(rèn)證證書和人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部、教育部認(rèn)可的全國職業(yè)能力測評中心頒發(fā)的高級<<質(zhì)量工程師>>職業(yè)培訓(xùn)證書;權(quán)......

SPC企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升蘇州：2025年08月26日

了解 ISO/TS 16949 中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求；系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）的理論及應(yīng)用方法；能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作、制定 SPC 推進(jìn)方案；應(yīng)用 SPC 理論，分析解決過程控制中的實(shí)際問題；提高內(nèi)審員對核心工具（SPC）的審核技能。結(jié)合公司實(shí)際案例掌握應(yīng)用 SPC 方法。課程大綱一、SPC基本概念1.做......

8D導(dǎo)向的問題分析與解決上海：2025年08月22日

團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的8D之道是簡單易行快速解決問題，它是讓來自不同級別和職能部門的員工和主管聚集到一起，討論他們發(fā)現(xiàn)或提出的問題，團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)“我們一貫做事的方式”的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，積極采納并改善工作績效。是幫助學(xué)員取得業(yè)績的方法論。課程目標(biāo)1. 在短時(shí)間內(nèi)集合所有應(yīng)參與的團(tuán)隊(duì)成員，以解決特定問題的7個(gè)步驟2. 通......

精益工業(yè)工程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪基礎(chǔ)課程主講：熊老師

董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、準(zhǔn)盟主、準(zhǔn)黑帶、準(zhǔn)綠帶及其它希望在六西格瑪實(shí)施過程中作出貢獻(xiàn)的人員課程大綱一、Six Sigma 概論1、六西格瑪發(fā)展簡史2、什么是六西格瑪3、六西格瑪對組織及個(gè)人的好處4、六西格瑪是什么/不是什么二、Six Sigma 如何保證項(xiàng)目成功1、成功保證的四大要素2、如何選擇Six Sigma項(xiàng)......

全員質(zhì)量管理TQM 主講：陶老師

適合性：貼近企業(yè)實(shí)際，讓管理者先改變思維，神同才能行同實(shí)用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用創(chuàng)新性：對傳統(tǒng)管理模型進(jìn)行深入創(chuàng)新，開發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力課程對象：企業(yè)質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、品質(zhì)組長、品管員、現(xiàn)場管理者等、最好有其他關(guān)心管理者成長的領(lǐng)導(dǎo)參與課程大綱第一講：生產(chǎn)制造系統(tǒng)思維與問題分析1. ......

嵌入式系統(tǒng)硬件可靠性設(shè)計(jì) 主講：武老師

嵌入式系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)，比拼的不是誰的設(shè)計(jì)更高明，而是誰的設(shè)計(jì)更少犯錯(cuò)誤，而且因?yàn)檐洝⒂布膶I(yè)背景差異，兩個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的不了解，也會導(dǎo)致接口部分容易出現(xiàn)一些可靠性問題。本課程采用逆向思維方式，從嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)的負(fù)面問題角度入手，總結(jié)剖析了嵌入式設(shè)計(jì)師易犯的錯(cuò)誤點(diǎn)和接口部分的問題點(diǎn)，以期在設(shè)計(jì)中能提前加以預(yù)防。漏洞堵......

現(xiàn)場品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

第一講：品質(zhì)管理對企業(yè)的意義視頻案例分析：海爾砸冰箱/三鹿奶料案例一、企業(yè)管理的鐵三角二、部門價(jià)值運(yùn)營鏈三、為什么品質(zhì)管理常常失敗1、產(chǎn)品一致性2、變更頻繁3、材料泛濫4、人才培育四、成功的品質(zhì)管理五要素視頻案例：如此買菜第二講：品質(zhì)意識與品質(zhì)管理一、品質(zhì)意識提升之路二、品質(zhì)意識的三大具體內(nèi)容三、14大不好的品質(zhì)理念視......