流程管理培訓

流程管理培訓公開課

新常態下的流程管理上海：2025年07月11日

熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的變革管理水平。培訓全過程提供標桿企業變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......

戰略流程管理——將戰略落地到流程，讓流程實現戰略北京：2025年07月11日

追求高成長的企業家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關注“戰略、流程、績效”的管理人員課程收益一圖勝過千言萬語，運用組織超系統圖將企業戰略清晰地“圖示化”；明確回答13個戰略落地問題，清晰企業戰略的落腳點和落實點都在哪里；運用戰略流程推演圖和評估矩陣推......

業務流程管理與優化方法上海：2025年07月11日

本課程將教會企業中的流程從業人員掌握國際最優的流程改進與管理工具運用于組織績效改進。本課程的核心在于掌握國際最優的Rummler-Brache Methodology，讓您的流程專業素養和職業經歷成為助企業向流程型組織轉型的強勁助推器！【課程收獲】■ 明晰企業戰略攸關流程，現場優化企業戰略攸關流程■ 掌握建立企業基于流......

新常態下的流程管理北京：2025年07月11日

中高層管理者、流程管理、內控與風險管理、體系建設負責人及專業人員、流程變革項目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規劃第一講：管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......

流程管理培訓內訓課程

流程管理初階課程：跨越森嚴部門壁壘，全員高效流程管理主講：易老師

任何組織的運轉都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運轉。基于此，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而，組織在流程管理方面都存在這樣或那樣程度不同的問題：部門壁壘森嚴，流程形同虛設；流程主體不清，無法落實；流程審批環節過多，耗時費力，影響組織的競爭力；有些流程已經書面化，有的還存在于執行人的大腦中，等等。如......

企業流程管理全體系建設主講：趙老師

實訓導語：走出流程管理實施難的困境第一單元、正確理解流程以及流程管理“學到”、“悟到”、“做到”之后才能夠“得到”。本辛提供了我們對流程管理本質與實戰的感悟，可以讓讀者更好地領悟“什么是流程管理”，從......

標準化流程管理主講：劉老師

第一章標準中國標準國際化與“標準中國”標準的“國際化”是一種觀念、價值定勢的形成標準的種類企業標準化的基本原則中國標準體制中國標準制定程序中國標準性質與管理體制國際標準代號與中國標準代號標準化就是企業精神“力學”標準化良好行為企業現代企業標準化第二......

大數據流程管理與標準化建立主講：楊云老師

前言：1.大數據環境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無處不在1.業務流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲運的煩惱案例分析：簽字的代價模塊二：何為流程改進1.使得流程有效果——產生需要的結果（以客戶為中心，以成交為目的）2.使得流程有......