采購成本分析培訓

采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略上海：2025年12月17日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

向華為學習--采購管理與供應鏈提升深圳：2025年12月19日

1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采購理念2.1華為的采購理念2.2支撐戰略規劃與執行的組織架構2.3支撐戰略與發展的采購KPI3華為的采購內控3.1如何從源頭做采購內控3.2剖析華為采購的內控方式4采購全流程成本(TCO)4.1采購的綜合成本構成分析4.2影響......

采購市場開發與供應商優選北京：2025年12月18日

滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現實的采購日常工作中，采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應對新產品開發時材料......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練深圳：2025年12月18日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

采購成本分析培訓內訓課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

1.成本管理的采購戰略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟3.采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

供應鏈總監，供應鏈經理，采購經理，采購主管，采購工程師，其它各部門經理/主管等【課程價值】1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析三大步驟，產品成本模型構建思路與方法5、掌握供應商成本構成結構與構......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

面向制造型企業生產管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員，通過系統介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環節和方法/技術，幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶，并對其中的成本費用大項，包括貫穿整個供應鏈的需求預計和計劃、庫存控制技術、采購成本分析及降低技術進行重......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析與采購降本的形式—行動學習法5、掌握采購成本分析三大步驟，產品成本模型構建思路與方法6、掌握供應商成本構成結構與構成要素7、掌握影響供應商定價的......