合同談判培訓

合同談判培訓公開課

采購談判技巧與供應商管理深圳：2025年12月19日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

采購成本談判技巧與供應商風險管理深圳：2025年12月20日

明確產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；掌握建立供應商的開發，選擇和評估體系；領悟正確處理供應商管理風險關系；課程大綱前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—S......

采購成本優化與控制技巧深圳：2025年12月18日

一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......

實用采購管理技術與全面削減成本杭州：2025年12月27日

事實證明:早期設計的采購戰略與戰術，經不起 VUCA時代頻繁出現的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

合同談判培訓內訓課程

采購合同談判主講：南老師

第一章為什么要談判1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段【課題演練】“有的放矢”，如何確定談判的基本原則【案例分析】某家電公司如何利用“心學”的模式制定年度談判策略【采購......

勘察設計企業商務溝通與合同談判技巧主講：劉老師

第一章勘察設計商務談判的要點-基本原則、影響因素與風格選擇1.商務談判與買菜、買衣服砍價有很大的不同。1.1勘察設計商務談判主要原則。許多人進入談判就會忘記,談判是為了利益不是為了面子,他們往往為了維護面子而吃虧.商務談判時1）要注重利益而不是立場。2）要把人與問題分開。3）要留有余地。4）致力解決問題，不一味抱怨。......

招標投標全過程重點環節、關鍵程序、常見問題與合同談判及相關法律風險控制案例主講：高老師

該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環節、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例以及承發包雙方如何就承包項目進行談判。通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節；提升項目管理人員談判與溝......

國際工程項目市場開發與合同談判主講：孫老師

由于項目的預算大部分花費在項目的執行階段，因此項目的開發、招投標與談判管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從市場開發、招投標、合同談判的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述市場開發的全過程，重點講解市場開發的步驟、合同類型、招投標技巧、評標與決標、合同相關方關......