激勵機(jī)制培訓(xùn)

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激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機(jī)制設(shè)計北京：2025年12月18日

財務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵機(jī)制設(shè)計的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練，熟練運(yùn)用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效廣州：2025年12月19日

企業(yè)培訓(xùn)管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓(xùn)“老兵”：看得更清，解決痛點(diǎn)如果您是一名培訓(xùn)管理的“老兵”，有著大量實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)，我推薦您學(xué)習(xí)這門課程。因?yàn)樗鼤椭鷱母旧习雅嘤?xùn)管理的各個動作看得更加清晰，在搞清楚工作痛點(diǎn)的成因和解決思路的基礎(chǔ)上，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)工具，提升培訓(xùn)效......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班北京：2025年12月23日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

激勵型薪酬體系設(shè)計與落地廣州：2025年12月26日

人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......

激勵機(jī)制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵機(jī)制在戰(zhàn)略績效管理中的應(yīng)用主講：孟老師

戰(zhàn)略績效管理是組織管理中的重要一環(huán)，它強(qiáng)調(diào)了組織需要通過制定和實(shí)施有效戰(zhàn)略來提高整體績效水平。在實(shí)踐中，組織需要采取一系列措施來確保員工在實(shí)施戰(zhàn)略過程中能夠發(fā)揮最大的作用，同時也需要確保員工的工作表現(xiàn)與組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連。激勵機(jī)制是助力戰(zhàn)略績效管理中的重要組成部分。適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制可以激發(fā)員工的積極性和動力，促使......

組織激活，業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機(jī)制主講：郝老師

1、了解多樣化激勵機(jī)制的重要性及對組織和員工行為的積極影響；2、認(rèn)知多樣化激勵模型及組合激勵的必要性和意義；3、掌握現(xiàn)代員工激勵的核心理念和實(shí)踐方法；4、了解不同激勵機(jī)制的適用場景和實(shí)施要點(diǎn)；5、了解激勵機(jī)制的設(shè)計導(dǎo)向、方法、工具及關(guān)鍵步驟等；6、通過員工激勵的最佳實(shí)踐和課堂練習(xí)，理解并運(yùn)用所學(xué)的方法和工具。【課程對象......

利出一孔的績效升級與激勵機(jī)制主講：呂老師

企業(yè)中高層干部、人力資源總監(jiān)（部長）、人力資源主管、企業(yè)大學(xué)校長【大綱介紹】一、從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經(jīng)營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經(jīng)營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業(yè)渡向成功的彼岸靠什么？10.經(jīng)營要......

國企經(jīng)理人任期管理與中長期激勵機(jī)制主講：樸老師

一、回顧國有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）?擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)?企業(yè)承包責(zé)任制?利改稅?轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制2.艱難探索（1992—2002）?現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建?公有制多種實(shí)現(xiàn)形式探索?國有資產(chǎn)監(jiān)管及運(yùn)營?企業(yè)脫困及抓大抓小3.深化改革（2003—至今）?分類推進(jìn)國有企業(yè)改......