經(jīng)濟增加值培訓(xùn)

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經(jīng)濟增加值培訓(xùn)公開課

2026年投融資項目儲備與謀劃，超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班南寧：2025年12月25日

今年以來，中央實施更加積極的財政政策，提高財政赤字率，確保財政政策持續(xù)用力、更加給力，中央和地方全年新增11.86萬億的政府債務(wù)，加力推動基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。發(fā)行超長期特別國債1.3萬億,持續(xù)支持“兩重”項目和“兩新”政策實施。發(fā)行地方政府專項債券4.4萬億，擴大投向領(lǐng)域和......

2026年投融資項目儲備與謀劃，超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班昆明：2026年01月15日

各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門有關(guān)人員;以城投公司為代表的地方國有企業(yè)有關(guān)人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)有關(guān)人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12......

預(yù)算編制與預(yù)算控制實務(wù) 上海：2025年12月17日

1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識體系2. 預(yù)算重要前提• 誰來做？誰能做？誰要做？? 預(yù)算編制的主體與責(zé)任分工? 各級管理層、財務(wù)部門......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧武漢：2025年12月18日

CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是......

經(jīng)濟增加值培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)濟增加值考核與價值管理主講：趙老師

第一講中央企業(yè)7年EVA應(yīng)用情況總結(jié)取得的主要成效與不足國外EVA應(yīng)用情況介紹央企EVA考核與價值管理應(yīng)用情況國資委2016年EVA考核新要求第二講 EVA與價值管理的核心理念價值管理：基于價值提升的管理EVA：新的業(yè)績觀EVA：新的決策觀EVA：新的成本觀EVA：價值思維EVA：核心理念第三講國資委價值管理指導(dǎo)意......

資本市場與公司融資專題主講：鄧?yán)蠋?/span>

主要講述內(nèi)容包括并不限于：1、中國資本市場總體情況與發(fā)行審核理念（1）中國資本市場現(xiàn)狀分析（2）證監(jiān)會IPO發(fā)行審核理念（3）IPO主要被否原因列舉2、公司主要融資方式（1）內(nèi)源融資與外源融資（2）債務(wù)融資利弊分析（3）權(quán)益融資利弊分析（4）公司上市的主要優(yōu)勢（5）理想的上市公司構(gòu)架3、滬深兩市與香港聯(lián)交所上市主要條件......

研究開發(fā)費加計扣除深度解析主講：蔡老師

研究開發(fā)費加計扣除是企業(yè)所得稅的一個十分重要的優(yōu)惠政策，國家稅務(wù)總局為了納稅人充分享受該政策，口徑一變再變，越來越有利于納稅人，許多納稅人與高新技術(shù)企業(yè)口徑相互混淆，給納稅人要么不能充分享受，要么隱藏著巨大稅務(wù)風(fēng)險。課程收益：全面掌握研究開發(fā)費加計扣除的各個細(xì)節(jié)，規(guī)避風(fēng)險，應(yīng)享盡享。課程對象：財務(wù)總監(jiān)、所得稅會計，成本......

“財務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹主講：劉老師

CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人課程目標(biāo)透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進而財務(wù)指標(biāo)......