企業培訓師培訓

企業培訓師培訓公開課

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計北京：2025年12月18日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

如何建立企業的勝任力模型北京：2025年12月17日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優秀的人才，這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W地回答了這個問題，成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班北京：2025年12月23日

在快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展，企業用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談蘇州：2025年12月16日

一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧，提升員工接受績效考核與......

企業培訓師培訓內訓課程

企業培訓師培訓主講：高老師

1.培訓助力企業人才培養；2.課程遵循學習心理學的基本規律研發而成；3.注重培訓結束后的輸出（課程包和內訓師能力）；4.不培訓小品演員，只培訓專業人員；課程核心理念1.企業培訓應聚焦于人才勝任能力的發展；2.強化教學能力的發展，而非訓練單純講授；3.培訓課程開發與設計應基于企業的知識和學員的經驗；課程大綱第一部分：有效......

TTT企業培訓師—三段式深化輔導項目主講：杜老師

1.認識培訓的角色和職責，樹立講師的專業形象，提升綜合素質2.克服演講的恐懼心理，能自信的獨立上臺，講的條理分明，層次清晰3.了解成人學習的理論、特點和規律，學會營造良好的互動學習氛圍4.掌握各種培訓技巧和方法，巧妙調動學員的積極性與參與性5.能夠針對培訓目標與需求，設計和編制出完整可行的教學方案6.協助建立標準課程......

企業培訓師專業授課能力提升主講：張老師

隨著企業培訓體系的完善，企業內部培訓師的隊伍建設愈發要求專業，他們的角色不僅僅是講師或者是兼職講師，他們更是企業文化的傳播者，企業進步的助力?？墒聦嵣?，很多內部講師都存在這樣的問題：不知如何讓聽眾和學員坐得住，而不是敷衍了事不知如何可以講得更加的打動人心，而不是泛泛之談不知如何提升個人的講授魅力，而不是“填......

企業培訓師授課技能“突破”特訓營主講：梁老師

第一部分內訓師課程研發價值與現狀分析一、課程研發能力的戰略重要性1、內訓師核心重要能力。2、實現企業戰略的重要手段。3、提現內訓師價值。二、常見的五大問題解析三、案例分析第二部分內訓師課程設置與授課大綱一、課程設計與開發的重要性1、對企業，貫穿企業戰略與意圖。2、對培訓師，衡量水平與價值。3、對員工，有效提升整體人......