組織行為學培訓

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組織行為學培訓公開課

智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班北京：2026年01月27日

第一部分智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(wù)(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務(wù)院國資委最新法治建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)管要求；4.如何搭建“法律合規(guī)大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規(guī)管控與......

智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班哈爾濱：2026年01月13日

國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風險合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在，應(yīng)該要實現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求？在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理......

擁抱AI系列課程：DeepSeek賦能內(nèi)部審計智能化轉(zhuǎn)型與實踐上海：2025年12月20日

隨著大智移云物等新技術(shù)的落地應(yīng)用，我國的內(nèi)部審計實務(wù)經(jīng)歷了審計管理信息化、審計實務(wù)數(shù)字化、審計作業(yè)云化和智能化的發(fā)展階段。很多領(lǐng)先企業(yè)充分融合數(shù)據(jù)、技術(shù)、模型和模式，已經(jīng)步入了審計智能化的新形態(tài)。進入2025年，DeepSeek以其開源、低成本、自主可控，憑借多模態(tài)理解、動態(tài)推理與領(lǐng)域自適應(yīng)能力，能夠為企業(yè)內(nèi)部審計的效......

智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班南寧：2025年12月17日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(wù)(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管......

組織行為學培訓內(nèi)訓課程

組織行為學工作坊主講：蔣老師

1.體系性：從個體、團體、組織三個層次，解讀了組織發(fā)展的基本動力、周期和基本規(guī)律與底層思維邏輯2.多元性：整合了管理學、心理學、經(jīng)濟學、社會學、生物學等多領(lǐng)域前沿研究成果3.前沿性：結(jié)合當前組織管理熱點議題，提供大量前沿實踐研究，拓展眼界啟發(fā)思考4.學習方法豐富：通過案例解析、現(xiàn)場研討、角色扮演等學習方法，再現(xiàn)全景式學......

組織行為學實戰(zhàn) 主講：王老師

?認識組織行為學的基本理論?掌握組織行為與能力提升的方法?組織系統(tǒng)構(gòu)建與組織動力塑造【課程對象】：組織領(lǐng)導者【課程大綱】第一講：組織行為學的基本概念第二講：組織中的個體行為第三講：組織中的群體行為第四講：組織中的組織系統(tǒng)第五講：組織中的組織動力第一講：組織行為學的基本概念一、什么是組織行為學？1.對組織行為學有貢獻的學......

組織行為學（管理心理學）主講：賀老師

第一章組織行為學概論 1.1組織行為學研究的基本領(lǐng)域組織行為學的基本介紹組織行為學的基本研究領(lǐng)域組織行為學的研究目的：控制人的行為行為心理學簡介 1.2管理者角色認知復雜的人性對管理理論提出的挑戰(zhàn) 梅奧的霍桑實驗的啟示解釋和預測人的行為第二章激勵理論 2.1工作動機行為產(chǎn)生的原因壓力的來源如何解......

組織行為學——組織變革主講：潘老師

一、兩個核心命題組織行為學是系統(tǒng)研究組織中人的行為的學科；組織行為學的研究和應(yīng)用倡導以人為中心的現(xiàn)代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實踐基礎(chǔ)。組織行為學主要關(guān)心管理實踐中兩個核心命題：一是提高組織中人的工作績效。二是提高人在工作中的滿意度。二、十個關(guān)鍵詞?第一組：組織、人、行為、態(tài)度、績效?第二組：解釋、預測、控制......