互聯(lián)網(wǎng)+培訓公開課
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2025年07月11日
課程以勝任力實戰(zhàn)為根本出發(fā)點，全面為營員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧；幫助營員實現(xiàn)勝任力模型與企業(yè)實際需求的對接；另外最為關鍵的是，勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應用，一直以來就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標準，專家將輔導營員借助人才測評的多元化評價手段實現(xiàn)勝任力指標的評價問題。實用是我們......
“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 蘇州：2025年07月11日
企業(yè)總經理、分管營銷的副總經理；市場部、企劃部銷售部主管/總監(jiān)、項目經理、客戶經理、標書編制人員及其他相關人員；團隊組織效果最佳。課程大綱：第一部分：招標文件的閱讀理解與分析及利用投訴改變招標文件1.投標文件編制流程；2.招標文件的閱讀理解與分析；3.評標辦法的閱讀理解及招標方招標意圖的判定和傾向性分析；4.招標投標和......
生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年07月11日
經過為期二天的研習，透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業(yè)競爭的根源：成本＋品質。并且，詳細介紹生產資源4M＋1I的管理理念和方法，并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......
生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京：2025年07月11日
總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：......
互聯(lián)網(wǎng)+培訓內訓課程
ICT產業(yè)技術發(fā)展趨勢(中國移動) 主講：李老師
數(shù)字化時代帶來多樣化的產業(yè)需求，電信產業(yè)需要重新定義核心需求，運營商的傳統(tǒng)商業(yè)模式將面臨顛覆，破解之道就是及時進行數(shù)字化轉型。本課程將提供在網(wǎng)絡新技術、運營和業(yè)務方面的轉型觀點及海外運營商轉型案例，并對電信行業(yè)的熱點（數(shù)字化轉型、云計算及數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)應用、5G技術發(fā)展等）進行剖析，幫助管理者深入理解電信行業(yè)趨勢、運......
KPI實戰(zhàn)技術 主講：陳老師
企業(yè)各級管理者【課程大綱】第一單元：什么是KPI績效管理KPI績效管理的本質為什么我們需要KPI？案例討論:績效對管理者的好處案例討論:績效對員工的好處小組討論：為什么會對績效管理產生誤解KPI績效管理的四大流程第二單元：誰來負責考核案例討論：績效考核是誰的事？管理者與員工是績效管理的主體績效管理人人有責企業(yè)高管的績效......
魅力溝通—人際溝通藝術 主講：陳老師
一、到底什么是溝通 1.溝通的本質 2.溝通的定義 3.一般溝通的誤區(qū) 4.魅力溝通的三大核心原則 （1）理解對方是基礎 （2）引導影響是關鍵 （3）有效策略是保證 視頻案例：菜鳥銷售成功記 二、魅力溝通的核心能力—理解力 1.“話不投機半句多“？溝通的第一大盲區(qū)—自以為......
誰是談判高手 主講：湯老師
談判， 從來就不是“張牙舞爪”，也不是“不亢不卑”，談判是淡然處之的藝術。《道德經-老子》說，無欲則剛，有欲則弱。“欲”就是我們的弱點，也是對方的弱點，本課程不僅傳授居于優(yōu)勢地位的談判，更傳授居于劣勢地位下的談判技巧。無論是對日常的工作，還是個人的......
企業(yè)管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京...
