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管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察上海：2025年12月17日

第一模塊經(jīng)營(yíng) 視角全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)• 案例導(dǎo)入：由個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表• 情景模擬：從經(jīng)營(yíng)管理的角度看財(cái)務(wù)報(bào)表• 全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)，走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮• 統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值•......

如何建立企業(yè)的勝任力模型北京：2025年12月17日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問(wèn)題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問(wèn)題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問(wèn)題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

預(yù)算編制與預(yù)算控制實(shí)務(wù) 上海：2025年12月17日

深入理解全面預(yù)算的核心價(jià)值理解預(yù)算如何優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率掌握全面預(yù)算編制的全流程方法學(xué)習(xí)預(yù)算編制的準(zhǔn)備和目標(biāo)掌握預(yù)算的編制方法和應(yīng)用提升預(yù)算執(zhí)行與控制能力通過(guò)監(jiān)控確保預(yù)算執(zhí)行掌握預(yù)算執(zhí)行的分析提升財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)，更好地理解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況課程對(duì)象本課程適合需要了解和掌握全面預(yù)算管理機(jī)制和應(yīng)用的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)人......

DeepSeek驅(qū)動(dòng)的人力資源工作模式革新蘇州：2025年12月17日

（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具1.中國(guó) AI 強(qiáng)勢(shì)崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別3.Deepseek 技術(shù)原理介紹，為什么會(huì)那么強(qiáng)（二）用好 Deepseek 的核心：掌握精準(zhǔn)表達(dá)的提問(wèn)技巧1.Deepseek 的三大功能模式：1.1 ......

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ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)(中國(guó)移動(dòng)) 主講：李老師

1.通訊行業(yè)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.1.數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)多樣化的產(chǎn)業(yè)需求1.2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)四階段演進(jìn)1.3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開放視角與內(nèi)涵1.4.中國(guó)移動(dòng)大連接戰(zhàn)略解讀：四輪驅(qū)動(dòng)2.電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)商IT云轉(zhuǎn)型2.1云計(jì)算對(duì)傳統(tǒng)模式的變革（建設(shè)、運(yùn)維、開發(fā)）2.2電信網(wǎng)絡(luò)軟件化：SDN2.3電信網(wǎng)元虛擬化：NFV3.......

KPI實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 主講：陳老師

掌握KPI績(jī)效管理流程掌握考核指標(biāo)設(shè)定的工具和方法提升績(jī)效管理推行效果【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者【課程大綱】第一單元：什么是KPI績(jī)效管理KPI績(jī)效管理的本質(zhì)為什么我們需要KPI？案例討論:績(jī)效對(duì)管理者的好處案例討論:績(jī)效對(duì)員工的好處小組討論：為什么會(huì)對(duì)績(jī)效管理產(chǎn)生誤解KPI績(jī)效管理的四大流程第二單元：誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)考核案例......

魅力溝通—人際溝通藝術(shù) 主講：陳老師

一、到底什么是溝通 1.溝通的本質(zhì) 2.溝通的定義 3.一般溝通的誤區(qū) 4.魅力溝通的三大核心原則（1）理解對(duì)方是基礎(chǔ) （2）引導(dǎo)影響是關(guān)鍵（3）有效策略是保證視頻案例：菜鳥銷售成功記二、魅力溝通的核心能力—理解力 1.“話不投機(jī)半句多“？溝通的第一大盲區(qū)—自以為......

誰(shuí)是談判高手主講：湯老師

確定談判策略了解談判原則了解談判目的明確談判目的決定備選方案了解并確定談判要求采購(gòu)談判團(tuán)隊(duì)分析談判對(duì)方的處境收集有關(guān)對(duì)方公司的信息收集有關(guān)對(duì)方出席談判人員的信息預(yù)測(cè)對(duì)方的談判目的及要求談判的準(zhǔn)備計(jì)劃過(guò)程確定交換條件的范圍制定一個(gè)談判計(jì)劃談判環(huán)境地點(diǎn)的選擇確定談判團(tuán)隊(duì)成員和其他后勤準(zhǔn)備進(jìn)行談判談判的過(guò)程談判步驟談判指南談......