BSC培訓

BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營深圳：2025年07月31日

資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／網上查詢）2、凡參加認證的學員......

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法深圳：2025年08月01日

第一章績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......

績效考核暨KPI+BSC實戰班杭州：2025年08月08日

人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......

基于BSC的戰略落地與績效管理深圳：2025年08月23日

一、讓學員掌握業務部門和職能部門不同的考核方式二、讓學員掌握能夠建立個性化的客戶滿意度模型三、讓學員掌握如何通過企業內部價值鏈來提升客戶滿意度四、讓學員掌握能夠組織能力建設的金三角五、讓學員掌握能夠輕松編制公司戰略地圖六、學員學習到績效指標設定的方法七、讓學員學習到新的績效管理工具/方法并加以理解課程大綱:課程引子：凡......

BSC培訓內訓課程

BSC基礎篇主講：李老師

戰略圖卡開發人員課程背景一、平衡計分卡基本理論1.BSC的發展階段三個發展階段，從優秀思想到偉大理念2.BSC四個維度表明了價值創造過程3.BSC的四個平衡戰略執行的核心要素4.BSC的五項原則案例分析：BSC實施成功的最佳實踐5.四大保障二、新奧戰略績效管理體系1.戰略績效的基本理念戰略導向、價值管理、績效導向、能力......

平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練主講：劉老師

?全面闡述一個制造型企業的概貌：?企業經營所涉及的因素;?企業物流運做的規則;?企業財務管理、資金流控制運做的規則; ?企業生產、采購、銷售和庫存管理的運做規則;?企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析;?企業的組織結構和崗位職責等;? 企業經營的本質：?資本、資產、損益的流程、企業資產與負債和權益的結構;?企業經......

建立完善的績效管理體系——平衡計分卡（BSC）的設計與應用主講：鄧老師

優化企業管理流程，完成流程再造與流程優化，實現組織長遠發展，提高組織整體管理水平。提升企業績效管理體系，明確只有量化的指標才是可以考核的，必須將要考核的指標進行量化。豐富與完善組織戰略水平，組織愿景的達成要考核多方面的指標，不僅是要財務要素，還應包括客戶、業務流程學習與成長。這樣可以克服財務評估方法的短期行為，使整個組......

BSC平衡計分卡的建設與實施主講：張老師

一、平衡計分卡的內涵1、什么是BSC？2、四問——由外及內顧客維度流程維度學習和創新維度財務維度3、平衡計分卡要平衡什么？4、平衡計分卡的因果關系二、平衡計分卡的功能1、把戰略轉換為可操作的行動2、運用平衡計分卡提升戰略執行力3、平衡計分卡的組成部分戰略圖戰略目標衡量指標目標值行動方案三、戰略地......