固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)

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固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)貫通——管報體系搭建工作坊廣州：2025年12月18日

第一模塊管報體系搭建的難點(diǎn)解決方案及財(cái)務(wù)數(shù)智化管報指標(biāo)體系搭建的難點(diǎn)及解決方案業(yè)務(wù)部門不愿配合指標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)無標(biāo)準(zhǔn)科目無標(biāo)準(zhǔn)成本無取數(shù)來源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自相矛盾業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完整且不準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顆粒度不夠細(xì)致缺少前瞻性滾動預(yù)測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業(yè)務(wù)缺少有效激勵機(jī)制沒有指標(biāo)體系模型套表缺少數(shù)智化的信息系統(tǒng)支撐財(cái)......

2026年投融資項(xiàng)目儲備與謀劃，超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班昆明：2026年01月15日

(一)最新國家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.中央 12 萬億化債政策的影響和項(xiàng)目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點(diǎn)及財(cái)政體制改革對項(xiàng)目融資的影響;3.我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、中央最新會議精神和財(cái)政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項(xiàng)債、超長......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略深圳：2025年12月23日

CFO、資金總監(jiān)、司庫財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察長沙：2025年12月18日

一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析，定位關(guān)鍵問題、挖掘改進(jìn)空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu)，實(shí)施產(chǎn)品管理3. 通過精細(xì)化分析定位單......

固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

固定資產(chǎn)管理主講：邵老師

第一部分、固定資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量1、固定資產(chǎn)（設(shè)備資產(chǎn)）概念及特征2、固定資產(chǎn)（設(shè)備資產(chǎn)）分類、編號、臺賬及檔案3、固定資產(chǎn)的初始計(jì)量與確認(rèn)1）固定資產(chǎn)初始計(jì)量原則 2）外購固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn)3）自行建造固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 4）投資者投入固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn)5）融資租入固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 6）......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

如切實(shí)運(yùn)用，設(shè)備管理進(jìn)一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高課程大綱：第一章、工藝設(shè)計(jì)1、工藝的定義與準(zhǔn)確理解2、工藝設(shè)計(jì)的定義、內(nèi)容3、工藝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系4、工藝設(shè)計(jì)的一般流程與步驟5、工藝設(shè)計(jì)與制造成本的關(guān)系案例：以貴公司產(chǎn)品為例來說明第二章、工藝設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)1、工藝流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化2、具體工序工藝步驟的設(shè)計(jì)與優(yōu)化3......

企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)化課程講解主講：周老師

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干課程方式講師講授+數(shù)據(jù)分析+案例研討+講師點(diǎn)評+現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)課程大綱第一部分：固定資產(chǎn)管理體系第一節(jié)、如何構(gòu)建固定資產(chǎn)管理體系一、各級固定資產(chǎn)管理組織的職責(zé)與分工二、固定資產(chǎn)管理崗位的設(shè)置與職責(zé)三、固定資產(chǎn)管理制度的制訂四、固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與監(jiān)督流程的設(shè)計(jì)五、......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：王老師

第一章、設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1．1 設(shè)備資產(chǎn)價值評估1．2 設(shè)備運(yùn)行效率評估1．3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析1．4 設(shè)備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設(shè)備投資回報效益提升2．2 企業(yè)管理水平提升2．3 為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)第二章、設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明1、設(shè)備投資回報率2、設(shè)備綜......