成本核算培訓(xùn)

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成本核算培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)貫通——管報(bào)體系搭建工作坊廣州：2025年12月18日

第一模塊管報(bào)體系搭建的難點(diǎn)解決方案及財(cái)務(wù)數(shù)智化管報(bào)指標(biāo)體系搭建的難點(diǎn)及解決方案業(yè)務(wù)部門不愿配合指標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)無標(biāo)準(zhǔn)科目無標(biāo)準(zhǔn)成本無取數(shù)來源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自相矛盾業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完整且不準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顆粒度不夠細(xì)致缺少前瞻性滾動預(yù)測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業(yè)務(wù)缺少有效激勵機(jī)制沒有指標(biāo)體系模型套表缺少數(shù)智化的信息系統(tǒng)支撐財(cái)......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察鄭州：2025年12月16日

在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間，更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】上海：2025年12月16日

思維轉(zhuǎn)變：重塑“跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維，助力業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實(shí)操指南：深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南，為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路：多元場景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高效協(xié)同。課程大綱一、思維重塑：成為業(yè)務(wù)參謀1.財(cái)務(wù) BP 如何創(chuàng)造價(jià)值？財(cái)務(wù)BP是業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵點(diǎn)財(cái)務(wù)BP是集合財(cái)......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧西安：2025年12月16日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是......

成本核算培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)企業(yè)成本核算與分析控制主講：童老師

專題一房地產(chǎn)業(yè)成本核算與扣除操作實(shí)務(wù) 一、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃 1．房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成 2．如何合理確定成本對象？ 3．土地閑置成本的處理技巧 4．房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制二、成本核算操作實(shí)務(wù) 1．開發(fā)產(chǎn)品會計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異 2．土地開發(fā)成本的核算程序 3．配套設(shè)施開發(fā)成本的會計(jì)處理技巧 4．預(yù)提......

互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的成本核算主講：楊老師

【課程視角】有著“投資女王”之稱的徐新表示，“電商還有最后一個堡壘就是生鮮，你拿下了生鮮就能拿下天下。”眾多零售巨頭，包括傳統(tǒng)的商超或是電商巨頭，都爭相進(jìn)入這一領(lǐng)域。誰能夠在這一生鮮商戰(zhàn)中占據(jù)成本優(yōu)勢，時(shí)就能夠拿下生鮮領(lǐng)域。推而廣之到制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)，精益成本的管理......

采購成本核算主講：宋老師

第一部分什么是成本？1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性現(xiàn)代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻(xiàn)的杠桿原理通過該部分學(xué)習(xí)，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購的理念。2、目標(biāo)成本和成本目標(biāo)：樹立起以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的“目標(biāo)成本”觀點(diǎn)，繼而在生產(chǎn)實(shí)踐中通過有效管理而實(shí)現(xiàn)“成......

成本核算、分析，控制與管理實(shí)踐主講：王老師

從戰(zhàn)略高度認(rèn)識成本的管理意義理解財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)兩方面對成本信息的需求了解當(dāng)今世界簡化的成本核算體系運(yùn)用成本分析的工具, 為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)超越傳統(tǒng)財(cái)務(wù)控制的方法,實(shí)現(xiàn)全員成本控制戰(zhàn)略掌握持續(xù)提高,持續(xù)降低成本的方法參加對象：財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人、成本分析員、需要控制成本、預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人、企業(yè)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人內(nèi)容大綱前......