項目管理師培訓

項目管理師培訓公開課

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班南寧：2025年12月25日

(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 12 萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、......

項目全過程管理控制與實踐訓練深圳：2025年12月18日

隨著時代不確定性的增加，如何管理具有不確定性的項目，是提升標準化運營水平的重要手段。企業中都存在項目，有的企業的業務模式本身就是項目式的，有的企業雖然是生產標準產品，但在市場、營運、供應鏈、研發等各職能中，都存在各類項目，形形色色的問題或者成長的機會，這些問題或機會，帶來了職能改善或績效提升的項目，搞定這些項目，正是職......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班成都：2026年01月23日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班重慶：2025年12月24日

本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

項目管理師培訓內訓課程

工程企業數字化轉型升級實戰主講：安老師

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層，工程項目經理，設計師與工程師，施工團隊成員，運營與維護人員【課程大綱1、數字化轉型升級挑戰和機遇數字化轉型在工程行業的重要性全球數字化工程的趨勢與發展2、數字化工程的核心技術建筑信息......

建筑與市政項目管理主講：王老師

第一部分、需求識別、項目識別與項目構思一、需求識別二、項目識別三、項目構思第二部分、項目論證一、概述二、項目論證的主要方法三、項目論證的主要內容第三部分、項目融資一、概述二、項目融資模式第四部分、項目啟動一、概述二、項目目標第五部分、項目范圍管理一、范圍管理的概念二、范圍定義三、范圍分解四、范圍控制五、范圍確認第六部分......

建筑施工項目的卓越管理之道主講：鄧老師

1、項目管理方式工程建設組織模式大履約管理大項目管理大商務管理2、工程管理理念工程履約管理理念工程履約管理原則工程總承包卓越管理理念3、項目策劃策劃內容分級策劃四大策劃4、項目組織與實施企業管理體系標準化管理技術管理生產管理成本管理項目組織與實施問題5、數智化運營管理數智引領智慧工地建造管理平臺生產線與經濟線融通業務場......

EPC工程總承包應用主講：徐老師

一、工程總承包與EPC的關系（1）什么是工程總承包：（2）什么是EPC 總承包：（3）兩者關系二、EPC的特點1、EPC模式的特點主要有以下幾個方面：2、EPC優勢主要有以下幾個方面：3、EPC劣勢主要有以下幾個方面：三、編制工程總承包項目招標文件內容以其他內容1、建設單位應當根據招標項目的特點和需要編制工程總承包項目......