六西格瑪培訓(xùn)

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六西格瑪培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計(jì)劃的崗位配置計(jì)劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計(jì)劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計(jì)劃管理的......

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路成都：2025年12月18日

工廠看點(diǎn)工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動(dòng)化三大研發(fā)基地西門子數(shù)字化工廠集團(tuán)最佳運(yùn)營公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運(yùn)用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控制第一天 09:00-16:30第一單元：解讀工業(yè)化4.0的意義1德國工業(yè)4.0的真實(shí)意義2德國，美國，中國，日本制造戰(zhàn)略的差異3機(jī)器人+MES=智能制造嗎？4智能制造的智......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師上海：2025年12月29日

“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善深圳：2025年12月19日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益：1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi)，提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......

六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內(nèi)容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇和評(píng)估3、精益六西格瑪?shù)某晒?shí)施和展開4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和頭腦風(fēng)暴5、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測(cè)量7、SIPOC圖8、品質(zhì)成本分析9、項(xiàng)目收益計(jì)算M階段內(nèi)容：1、價(jià)值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統(tǒng)計(jì)概率分布4、測(cè)量系統(tǒng)分析5、......

六西格瑪基礎(chǔ)建設(shè) 主講：熊老師

身處競爭日益激烈的市場環(huán)境，提升產(chǎn)品（服務(wù)）的性價(jià)比無疑是企業(yè)經(jīng)營者手中的最佳致勝利器。降低成本與提升品質(zhì)自然也早已成為企業(yè)日常管理的重要事項(xiàng)。如何才能在全企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行持續(xù)的改善，以降低成本和提升品質(zhì)呢？-----是一直困擾企業(yè)經(jīng)營者的難題。所幸的是，企業(yè)界管理的先行者給我們探索了一條成功之路。GE、MOTOROLA......

六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應(yīng)用研修班主講：徐老師

本課程主要闡述以下主題：1.通過介紹六西格瑪（SIXSIGMA），對(duì)六西格瑪?shù)牟襟E（D-M-A-I-C）進(jìn)行詳細(xì)的講解。2.通過案例解析每個(gè)步驟所用到的品質(zhì)工具，同時(shí)從經(jīng)營者的角度闡述質(zhì)量項(xiàng)目管理的理論，讓學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理、進(jìn)度管理和成本績效管理的方法。3.通過多個(gè)成功的案例解析SIXSIGMA的基本內(nèi)容和相關(guān)分析技能......

六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：徐老師

1.品質(zhì)部中高層管理人員，品質(zhì)工程師（DQE，PQE，SQE，CQE等）2.生產(chǎn)的中高層管理人員，現(xiàn)場的工程師3.設(shè)備管理和維護(hù)工程師等4.產(chǎn)品和項(xiàng)目部中高層人員和工程師5.其他對(duì)SIXSIGMA感興趣和有意深造的人員課程目標(biāo)1.了解和熟悉SIXSIGMA的發(fā)展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握S......