倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)

倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

面向交付的供應(yīng)鏈管理深圳：2025年12月26日

1、了解現(xiàn)代企業(yè)多邊共贏下的供應(yīng)鏈管理模式2、建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系；3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；4、掌握銷售預(yù)測(cè)的方法與技巧；5、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫(kù)存成本；6、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；7、掌握緊......

大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理上海：2025年12月18日

第一天 9：00-16：30第一部分何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里（9:00-10:30）主題：大數(shù)據(jù)目的：通過(guò)對(duì)本部分內(nèi)容的了解，讓學(xué)員清楚我們企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過(guò)什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來(lái)。要點(diǎn)：1.大數(shù)據(jù)其實(shí)我們企業(yè)身邊的企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀，任何公司都存在，但數(shù)據(jù)到底在哪......

CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合上海：2025年12月26日

本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。◆ 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來(lái)自跨國(guó)公司采購(gòu)高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到......

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年12月20日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場(chǎng)所的布置自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫(kù)庫(kù)存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......

倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制主講：周老師

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉(cāng)管主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管員課程背景庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？賣(mài)方市場(chǎng)前提下庫(kù)存控制的有效方法有哪些？JIT供貨怎么做？面對(duì)客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對(duì)？某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶定......

打造高績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理主講：堅(jiān)老師

提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能掌握倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技巧改善倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)制定倉(cāng)庫(kù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，全面提升倉(cāng)庫(kù)管理水平明確倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)的地位及對(duì)企業(yè)的重要性，增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的自信心與自豪感正確認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理工作的內(nèi)涵與特點(diǎn)，明確自己的工作職責(zé)、工作流程掌握并熟練運(yùn)用庫(kù)管基本知識(shí)和工作方法，如標(biāo)......

制造型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn) 主講：王老師

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)2、倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)3、倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格4、如何建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系5、如何制定倉(cāng)容定額6、如何進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃1、如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置2、如何計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積3、如何確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù)三、庫(kù)存管理1、安全存量2、最低存量3、有效存量4、最佳訂購(gòu)點(diǎn)5、ABC管理法6、小件不必要的......

高效倉(cāng)庫(kù)管理主講：燕老師

一、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？-- 倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)-- 案例現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作1. 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值a) 如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位?b) 案例傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別2. 倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？a) 儲(chǔ)位管理的基本方法與原則b) 我們沒(méi)有WMS，我們?cè)趺崔k？3. 倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能a) 注重物料......