TPM培訓

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TPM培訓公開課

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】上海：2025年12月11日

第一天教室內培訓，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發(fā)展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓營上海：2025年12月27日

1、掌握實現(xiàn)精益生產(chǎn)步驟和工具；2、掌握精益生產(chǎn)的價值流的分析；3、掌握和識別精益生產(chǎn)過程浪費；3、掌握如何分析生產(chǎn)周期的方法；4、掌握如何設計現(xiàn)場單元生產(chǎn)線；5、掌握單元生產(chǎn)動作方法和要點；6、掌握提升小批量多品種的效率；7、掌握實施拉動看板的簡易方法；8、掌握精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的密碼；9、掌握精益智能制造技術和管理。......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）廣州：2025年12月13日

第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1．銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2．銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構3．生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能/呆料預防--處理4．生產(chǎn)計劃與銷售業(yè)務鏈接流程◆準時生產(chǎn)計......

工作安全分析（JSA）與雙重預防機制的系統(tǒng)結合上海：2025年12月12日

主題一：安全生產(chǎn)管理的責任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責？2. 生產(chǎn)安全事故刑事責任追究規(guī)律總結3. 區(qū)別工藝安全與職業(yè)安全管理4. 安全生產(chǎn)管理主體責任概念剖析主題二：雙重預防機制建設基礎1. 安全生產(chǎn)管理的核心任務與邏輯2. 雙重預防機制的由來與政策解讀3. 雙重預防機制建設的常見問題4. 雙重預防機制與......

TPM培訓內訓課程

設備管理利器——卓有成效的精益設備TPM管理模式主講：李老師

制造企業(yè)高管、生產(chǎn)/設備經(jīng)理、一線主管與工程師、精益改善推進者課程方式：課程講授60%，實踐演練、案例分析及小組研討40%課程大綱導入：變革的企業(yè)環(huán)境與TPM管理必要性第一講：筑基篇——TPM核心理念與價值創(chuàng)造一、向設備要效益——賺錢的TPM1. 基于預防思維的BM事后維......

TPM全面預防保全主講：康老師

現(xiàn)金的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費；了解......

改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM實務主講：許老師

1、了解5S的要點、特點和用途；2、掌握5S實施要點和實施方法；3、了解5S推行時的難點和解決方法；4、了解TPM的要點、特點和用途；5、掌握提案改善活動的推行要點和方法；6、掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點和方法；7、掌握生產(chǎn)效率化改善的要點和方法。課程對象：生產(chǎn)總監(jiān)、主管，質量部經(jīng)理、主管，企業(yè)高、中、基層管理者。課程......

TPM 主講：王老師

講授法、視頻教學、情境模擬、現(xiàn)場實踐等課程大綱導入：團隊謎語：團隊配合，完成謎語的傳遞與破解，形成團隊意識自我介紹：了解學員對TPM的理解程度，對本次課程的期望，闡述課程目標第一章, 精益思想概述（單元目標：了解TPM與精益管理之間的關系）1、精益生產(chǎn)的起源2、精益生產(chǎn)的發(fā)展3、方法模塊的簡介第二章, 全員生產(chǎn)維護（T......