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戰略采購培訓公開課
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州:2025年07月11日
企業高管,董事局、策略研究部、企業戰略投資部、戰略采購部、財務部、采購計劃部、采購管理部、生產物料部、材料研究部、企業供應鏈管理或者物料管理部門等培訓大綱:第一部份:大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色......
戰略采購管理實戰訓練 青島:2025年07月14日
本課程面向公司管理層、采購經理、高級采購或從事戰略采購、日常采購、物流、供應鏈管理的專業人士士課程收益:理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈......
戰略采購管理實戰訓練 長春:2025年07月14日
理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一:從傳統采購到戰略采購......
戰略采購管理實戰訓練 北京:2025年07月14日
模塊一:從傳統采購到戰略采購1、全球化背景下供應鏈管理中的戰略采購2、采購的四個發展階段3、戰略采購--采購角色的重大轉變:從后臺走到會議室4、戰略采購的關鍵特征與關鍵成功要素5、戰略采購的標準流程結構6、工業4.0革命對戰略采購的新要求與挑戰模塊二:戰略采購需求分析1、采購需求分析和關注核心2、戰略采購需求分析流程3......
戰略采購培訓內訓課程
戰略采購與風險控制策略 主講:吳老師
采購經理、項目經理、產品經理、工程經理、計劃經理、財務、法務等管理人員,及所有與采購業務相關的領導及工作人員。【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了戰略采購流程優化與管理、戰略供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注戰略采購策略、總成......
戰略采購與供應商管理 主講:南老師
第一單元 如何構建長期穩定的采購戰略情景案例1:從京東應對疫情危機來看如何做好采購戰略布局1.新形勢下采購戰略的十大策略2.如何規劃采購戰略計劃3.疫情下供應鏈計劃預測五大方法4.危機下供應鏈調整方向--波特價值鏈分析5.疫情如何確定市場供應趨勢-- PEST模型6.如何做好供應鏈戰略計劃—長,中,短期計劃......
戰略采購管理 主講:王老師
一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高度事關企業生死存亡為什么一汽大眾投入如此巨大成本的“開迪”汽車,卻如一顆流星劃過。2.戰略采購的三個特點1)從庫存采購向訂單采購轉變。2)從采購管理轉向供應鏈管理3)從一般買賣關系轉向戰略合作伙伴關系摩托羅拉的這款手機賺錢嗎? 為什么摩托羅拉還出這種款......
戰略采購流程優化與供應風險管理 主講:沙老師
現代企業管理的發展,讓企業意識到采購職能對于企業構建核心市場競爭力的戰略重要性,對于采購職能會提出更高的期望與要求,這就要求采購管理與從業人員要與時俱進,提升采購職能的整體運作水平與專業業務能力,采購職能需要從傳統的作業管理轉變為戰略運營管理高度,采購需要對采購管理的流程不斷地待續優化與改善,同時要提升構建流程優化的關......