采購流程培訓

采購流程培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2025年12月27日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購成本分析、削減與談判策略上海：2025年12月17日

1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業環境下形形色色的人打交道，實現有效的“降價談判&rdqu......

采購成本優化與控制技巧深圳：2025年12月18日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

采購談判必備：知己知彼的心理戰北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

采購流程培訓內訓課程

采購流程優化與供應商管理實戰主講：郭老師

第一講：VUCA時代對采購管理的挑戰一、VUCA時代企業可持續盈利的挑戰1、VUCA時代三大特點2、VUCA時代采購的負面循環二、VUCA時代的企業常出現的幾大問題1、忽略系統戰略，重視經驗，無法給予針對性的落地方案2、方法易復制，文化難移植，缺乏系統理論支持3、缺乏系統性和連續性三、VUCA時代，如何設計企業的供應戰......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

基礎篇：采購職能的職責，目標與流程1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同的組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.要做好采購與供應商管理，必須具備哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供應商管理與關鍵流程？6.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別的供應商？一、關......

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一講如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業素質2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結構4．如何確認高效職責分工5．如何實施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評估和完善采購流程案例分析：制造業中采購4種組織結構優......

采購流程優化與供應商管理主講：劉老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優化一、如何界定采購業務的職能1、采購組織機構的搭建2、采購業務績效的衡量3、采購流程與制度的建立與保證4、戰略性地選擇供應商二、采購流程的設計1、采購全流程設計2、流程1、管理產品技術需求－－確定新物料選用3、流程2、甄別與評定供應商資格4、流程3、選擇合格供應商及簽訂合同5、流程4、......