供應商評估培訓

供應商評估培訓公開課

供應商評估與管理蘇州：2025年07月23日

幫助企業正確的理解供應商管理系統，學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業由供應商引發的風險。課程大綱：第一講供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理深圳：2025年07月25日

學習：構建采購需求和采購品項管理掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發和評估的能力掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系掌握：采......

采購流程優化與供應商評估和管理深圳：2025年07月26日

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 為什么采購部門‘老受氣’？3. 供應商管理的KPI指標有哪些？4. 是不是外資企業的采購管理更“好”？5. 消費品市場的采購行為與工業品市場的采購行為有何區別？6. 現代企業供應商管理的挑戰有哪些？7. ......

供應商選擇、供應商評估和管理上海：2025年07月31日

采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程介紹等課程收益:本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式：案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經......

供應商評估培訓內訓課程

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

第一講如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業素質2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結構4．如何確認高效職責分工5．如何實施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評估和完善采購流程案例分析：制造業中采購4種組織結構優劣對比第二講如何高效運行采購運作流程1．采購管理的功能流程是什么2．......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

本課程幫助學員掌握應對不同供應商的管理方法。比如：小供應商的管理、店大欺客式的供應商。為不同的產品、供應商制定規范化的管理政策與流程。幫助學員掌握選擇供應商過程中遇到的問題，以及合作之后的質量績效改進方法。通過一套定量供應商評估工具，建立和完善供應商合作前，合作中，合作后三個階段的評估管理和質量改進。【課程大綱】如何應......

十招激活經銷商——實戰渠道管理主講：崔老師

本引入“全程體驗培訓模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、現場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現場問答等。課程目的1、洞悉分銷渠道管理體系的主要問題，把握未來銷售渠道有效管理的趨勢；2、掌握開發代理商的基本步驟，招募到好的渠道；3、了解代理商管理的關鍵內容，正確評估與選......

戰略采購與戰略十步法主講：郭老師

供應鏈總監，采購經理，采購主管/工程師，SQE主管， PMC經理/主管等課程價值1、掌握企業四種競爭戰略，四種供應戰略與四種采購戰略2、掌握戰略采購的四大原則，三大基石3、掌握戰略采購十步具體實施思路與步驟4、掌握戰略采購六大具體方法【工具/表單】競爭戰略與供應戰略模型 / SWOT / 供應市場模型 / 物料分類模型......