供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)

供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理廣州：2025年12月27日

高層管理者、采購(gòu)部門(mén)、品管部門(mén)、物流部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？做好輪崗制......

政府采購(gòu)三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班珠海：2025年12月16日

日前，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《政府采購(gòu)領(lǐng)域“整頓市場(chǎng)秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案(2024一2026年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)方案》)。《行動(dòng)方案》從國(guó)家層面提出未來(lái)三年政府采購(gòu)重點(diǎn)改革任務(wù)的路線圖，是落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實(shí)《深化政......

采購(gòu)成本控制和談判技巧上海：2025年12月19日

采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE 及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉—采購(gòu)成本分析與控制（約 5 小時(shí)）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一：采購(gòu)成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時(shí)）1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指......

采購(gòu)談判策略及技巧深圳：2025年12月19日

了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng)；學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境；培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動(dòng)......

供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

隨著電子商務(wù)不斷發(fā)展，如何高效優(yōu)化采購(gòu)流程和管理供應(yīng)商已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)大量的供應(yīng)商，應(yīng)該如何分類(lèi)管理？新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，如何高效管理才能符合企業(yè)方需求？企業(yè)方如何建立完善，科學(xué)的采購(gòu)流程方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，來(lái)管控采購(gòu)和供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降成本的目的？為此培養(yǎng)采購(gòu)人員如何掌握，制定切實(shí)有效的采購(gòu)流程，和科學(xué)落......

供應(yīng)商評(píng)估與質(zhì)量改進(jìn) 主講：湯老師

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量工程師【課程收益】本課程幫助學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)不同供應(yīng)商的管理方法。比如：小供應(yīng)商的管理、店大欺客式的供應(yīng)商。為不同的產(chǎn)品、供應(yīng)商制定規(guī)范化的管理政策與流程。幫助學(xué)員掌握選擇供應(yīng)商過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以及合作之后的質(zhì)量績(jī)效改進(jìn)方法。通過(guò)一套定量供應(yīng)商評(píng)估工具，建立和完善供應(yīng)商......

采購(gòu)策略與談判技巧實(shí)務(wù) 主講：易老師

公司經(jīng)營(yíng)策略與采購(gòu)運(yùn)作有密切之關(guān)系，擔(dān)任公司重要資材任務(wù)的采購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)策略之規(guī)劃與談判議價(jià)之運(yùn)作，也需靈活有效的技巧。采購(gòu)為公司資源整合運(yùn)用之舵手，在創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及提升績(jī)效時(shí)，策略及談判能力不可或缺。課程大綱：1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化2.采購(gòu)在企業(yè)活動(dòng)中的地位與作用3.采購(gòu)的定義4.采購(gòu)管理5.采購(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性6.降......

基于品類(lèi)管理的采購(gòu)戰(zhàn)略制定與實(shí)施管理提升主講：郭老師

機(jī)會(huì)分析表 / STP分析模板 / 團(tuán)隊(duì)章程 / 利益相關(guān)方圖 / 溝通計(jì)劃價(jià)值杠桿表 / 業(yè)務(wù)需求 / 數(shù)據(jù)收集計(jì)劃表 / 數(shù)據(jù)收集總結(jié)定價(jià)模式表 / 采購(gòu)價(jià)格成本分析-PPCA / 技術(shù)路線圖 / 波特五力模型分析組合分析 / 供應(yīng)商偏好分析表 / SWOT分析表 / 選擇方案評(píng)估表 / 戰(zhàn)略定義表風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急計(jì)劃 ......