供應商管理培訓

供應商管理培訓公開課

采購談判技巧與供應商管理深圳：2025年12月19日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務培訓班珠海：2025年12月16日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員;高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員;招標代理機構相關人員。培訓內容：(一)依法采購深化政府采購制度改革1.法律法規:政府采購法律法規體系概述2.改革趨勢:深化政府......

采購成本談判技巧與供應商風險管理深圳：2025年12月20日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、供應商質量管理(SQE)、質量工程師/經理、供貨商輔導師等。課程背景高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如......

采購談判必備：知己知彼的心理戰北京：2025年12月16日

1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......

供應商管理培訓內訓課程

采購策略、供應商管理與談判技巧主講：吳老師

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商......

供應商管理與采購談判主講：南老師

第一單元明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規格以及各自主要優勢與劣勢2.5描述內部標準化的概念以及好處2.6價值分析/價值工......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

了解個體行為的主要特征和規律；了解現代采購的發展趨勢學會制定采購策略，建立先進的采購系統學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰技巧掌握持續開發與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內容第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策......

全面供應商管理主講：王老師

全面供應商管理從產品和服務的全生命周期、全供應鏈、不同的采購類型、各個利益相關方的需求展開，介紹供應商戰略、供應商關系管理、供應商選擇評估、供應商發展等環節，并以課堂練習和案例分享以掌握全面的供應商管理。課程對象：采購經理，采購工程師，采購員，及采購及供應商相關管理人員，供應商管理的利益相關方人員。全面供應商管理定義：......