采購競爭力培訓

采購競爭力培訓公開課

采購談判技巧與供應商管理深圳：2025年12月19日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

采購成本談判技巧與供應商風險管理深圳：2025年12月20日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，原材料風險管理，交貨緊急的情況時有發生等......

采購成本優化與控制技巧深圳：2025年12月18日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

采購成本控制和談判技巧上海：2025年12月19日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學會，應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉&mdash......

采購競爭力培訓內訓課程

供應商選擇評估與采購談判技巧主講：吳老師

本課程詳細介紹了供應商選擇與采購談判的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營狀況，提出了一系列的解決辦法、工具與技巧；并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能使越來越多的中國企業開始關注并了解供應商評估與采購談判的策略與方法，從而從中受益：1、了解供應商開發與管理的模式及特點，掌握現代企業供應商開發與管理的基......

高級采購師管理大綱主講：洪老師

第一講采購概述一．采購的含義：采購供應工作流程二．采購的演變與發展三．采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四．采購問題的普遍癥結案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制第二講采購戰略與管理一.采購管理的工作范圍二.采購戰略計劃與公司的方針目標三.采購職能的層次劃分四.采購......

斬斷利益鏈：實權崗位廉潔風險破局之道主講：羅老師

1. 行業風險態勢（1）腐敗案件規模：2023年住建系統查處案件涉及金額超80億元，案件高發環節分布：招投標環節占比42%物資采購環節占比31%工程結算環節占比19%（2）典型案例鏈條?：招標階段：操縱評標專家收取"服務費"施工階段：指定供應商收取鋼材回扣結算階段：虛增土方量套取工程款最終后果：項目......

采購成本控制與VA-VE（價值分析-工程）主講：吳老師

隨著全球經濟發展的減緩，及工業品出廠價格指數（PPI）的暴漲，作為全球經濟、制造、消費大國的我國企業，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。時代再次對采購業務提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么？采購成本控制不只是采購部門的職責，如何推動研發、質量、供......