工作分析培訓(xùn)

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工作分析培訓(xùn)公開課

工作分析與崗位職責說明書撰寫上海：2025年07月18日

本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內(nèi)各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練，以及實用的工具和模版，幫助學(xué)員將組織內(nèi)部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現(xiàn)。課程大綱:課程導(dǎo)入與破冰•課程背景介紹•引言：人......

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析北京：2025年08月06日

1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公司整體組織架構(gòu)：總部職能部門職位系統(tǒng)圖公司各部門細化結(jié)構(gòu)4．工作分析工作分析在人力資源......

組織設(shè)計與工作分析實務(wù)應(yīng)用上海：2025年08月14日

" 企業(yè)管理的運作離不開組織的運作，而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計又會影響到企業(yè)運作的流暢性以及效率。如何因應(yīng)企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內(nèi)部管理活動的需要，進行合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班杭州：2025年07月12日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

工作分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織架構(gòu)設(shè)計與崗位工作分析實戰(zhàn)營主講：禹老師

現(xiàn)代企業(yè)組織是合理配置生產(chǎn)力、順利進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要手段，是維護和發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系的必要工具，是實現(xiàn)企業(yè)使命和目標、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證！只有組織機構(gòu)合理，企業(yè)的員工才能得到有效的評估和激勵；企業(yè)內(nèi)不同部門間的分工與協(xié)作才能保持企業(yè)活動的高頻率的運轉(zhuǎn)；企業(yè)經(jīng)營過程中不同層次間的信息交換才能順利進行。而工作分析是對......

現(xiàn)代企業(yè)工作分析與薪酬體系主講：禹老師

第一單元現(xiàn)代企業(yè)組織與崗位工作之關(guān)聯(lián)1、制訂組織運行的架構(gòu)、制度、規(guī)范及控制準則2、組織決定崗位多少及效能發(fā)揮。3、工作職責、范圍、所需技能、工作強度、環(huán)境、工作心理影響組織第二單元工作分析的主要內(nèi)容、方法與流程1、工作分析定義、對象。2、工作分析展開之七W。3、主要內(nèi)容4、核心工作5、工作分析方法（觀察法、座談......

工作分析與崗位說明書編寫主講：李老師

本課程主講老師具備十五年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢過程中成功為服務(wù)企業(yè)進行過大量的組織架構(gòu)的設(shè)計及崗位分析，課程結(jié)合企業(yè)的運營進行講解，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒。課程對象：企業(yè)高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。課程大綱第一講：企業(yè)發(fā)展與人力資源一、人力資源管理的困惑1. 企業(yè)生存環(huán)境的變化2. 如......

工作分析 ——以客戶為中心的工作產(chǎn)出法主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員，部門經(jīng)理，人力資源管理人員等課程大綱：第一部分：以客戶為中心是企業(yè)運營的首要原則一．市場經(jīng)濟是以客戶為中心的經(jīng)濟二．以客戶為中心是維系生產(chǎn)與運營高效率的基石第二部分：用客戶為中心的理念指導(dǎo)人力資源管理一．管理的本質(zhì)二．以客戶為中心的人力資源管理理念三．實施以客戶為中心的人力資源管理的路徑第三部分：打......