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運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

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運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理上海：2025年12月18日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱第一天 9：00-16：30第一部分何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里（9:00-10:30）主題：大數(shù)據(jù)目的：通過(guò)對(duì)本部分內(nèi)容的了解，讓學(xué)員清楚我們企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過(guò)什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來(lái)。......

標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)管理：向流程要績(jī)效深圳：2025年12月25日

中國(guó)企業(yè)正在開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)流程，流程對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展和國(guó)際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證，但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)清楚的。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員重新認(rèn)識(shí)流程、認(rèn)識(shí)流程的價(jià)值和對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義；認(rèn)識(shí)流程對(duì)端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻(xiàn)。讓學(xué)員通過(guò)案例分析、標(biāo)桿企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)分享，了解流程的實(shí)質(zhì)，了解......

消費(fèi)者洞察、客戶畫(huà)像與營(yíng)銷策略深圳：2025年12月26日

市場(chǎng)營(yíng)銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程大綱第一章：行業(yè)機(jī)會(huì)分析與洞察1.行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?mdash;—產(chǎn)業(yè)生命周期——市場(chǎng)潛力——銷售預(yù)測(cè)等2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——行業(yè)集中度——競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度（波特......

公共關(guān)系與危機(jī)管理上海：2025年12月18日

負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理；負(fù)責(zé)公司對(duì)外溝通的人士【課程大綱】一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說(shuō)1．危機(jī)的定義與特征2．危機(jī)管理的定義、職能及原則3．危機(jī)溝通的特點(diǎn)4．危機(jī)管......

運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與資產(chǎn)變現(xiàn) 主講：李老師

1企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤活1.1什么是企業(yè)資產(chǎn)1.2企業(yè)資產(chǎn)組成1.2.1有形資產(chǎn)1.2.2無(wú)形資產(chǎn)1.3資產(chǎn)盤活的目的與意義1.4資產(chǎn)盤活流程與操作1.5MIOE模式的資產(chǎn)盤活與管理模式2企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與值增管理2.1企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與值增管理的方向2.1.1降本增效2.1.2創(chuàng)新模式運(yùn)營(yíng)2.1.3專業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)2.1.4引......

運(yùn)籌帷幄：企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤主講：張老師

一、企業(yè)成功的三大核心要素使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景；從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型；如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略？二、公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同從公司總體戰(zhàn)略到各部門協(xié)同性子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；從點(diǎn)到面提升全局性管理理念的系統(tǒng)方法；中高層管理者提升管理績(jī)效的七把金鑰匙；PDCAM（計(jì)劃、執(zhí)行、考核、改進(jìn)、激勵(lì)）閉環(huán)管理......

寫字樓招商運(yùn)營(yíng)管理主講：郭老師

第一講寫字樓投資分析一、寫字樓基礎(chǔ)知識(shí)1、寫字樓內(nèi)涵2、寫字樓類型二、寫字樓投資分析1、項(xiàng)目投資的兩種屬性2、寫字樓投資收益回顧3、寫字樓投資啟示4、外資對(duì)中國(guó)寫字樓存量市場(chǎng)啟動(dòng)資產(chǎn)升級(jí)計(jì)劃三、房企投資寫字樓的四個(gè)建議1、寫字樓平面布局取決于城市規(guī)模2、寫字樓特色以及硬件品質(zhì)，是吸引租戶入駐的關(guān)鍵之一3、寫字樓的配套......

高效物流運(yùn)營(yíng)管理主講：吳老師

第一部分：供應(yīng)鏈與物流協(xié)同運(yùn)營(yíng)理論及應(yīng)用概述（L&SCM）供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)理論及行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐介紹價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式物流與供應(yīng)鏈SCOR模型介紹物流與供應(yīng)鏈的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)物流與供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)的四大支點(diǎn)及其原理物流與供應(yīng)鏈管理流程變革管理（BPR）供應(yīng)鏈與物流協(xié)同運(yùn)營(yíng)的......