貨代管理培訓

貨代管理培訓公開課

面向交付的供應鏈管理深圳：2025年12月26日

采購、生產、倉儲、物流、供應商管理人員等課程大綱：第一講多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企......

倉儲經理核心技能提升訓練深圳：2025年12月18日

倉庫經理的工作是事無巨細，部門處于供應鏈的每個節點上，任何關聯部門的工作中出現問題都會在物料到達倉庫的時候體現出來，每天面臨的突發應急的事情超多。既要面對形形色色的供應商，又要與話語權高的生產、采購等部門協調，不僅要面對大量數據的及時準確，還要考慮配送的及時性，更要努力配合相關部門一起降低庫存成本。本課程結合實踐案例做......

CPSM模塊二：供應管理整合上海：2025年12月26日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......

快交付高周轉：產銷協同與庫存管控廣州：2026年01月10日

一、背景篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石【應對牛鞭效應，體驗啤酒游戲】二、診斷篇：供應鏈的流程現......

貨代管理培訓內訓課程

精益供應鏈與物流管理主講：黎老師

您的企業是否面臨如下困惑？客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳；經常性缺料造成交期嚴重滯后，但同時呆料庫存又不斷增長，導致改善缺乏動力，掩蓋很多的問題；供應鏈實施管理千頭萬緒，覺得有很多問題，但不知該無何下手？課程收......

供應鏈管理基礎主講：沙老師

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等課程大綱第一章從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應......

行慎致遠：供應商戰略制定主講：陳老師

第一講：供應戰略的組成要素供應戰略的含義——明確以下要素1. 供應細分市場的識別與數量2. 供應商的數量3. 同某采購品項供應商的關系類型4. 為保持這種關系而采用的合同類型5. 需要執行的采購戰略第二講：供應戰略的結構1. 供應戰略與企業戰略的聯系：公司戰略→采購與供應目標&rarr......

供應鏈按訂單交付（MTO）交付計劃集成主講：王老師

企業運營管理團隊【課程大綱】一、MTO交付核心策略1、提前期戰略及延遲制造；提前期戰略提出的背景；踐行提前期戰略在于計劃集成；訂單分離點和延遲制造；推拉平衡是MTO基本策略；2、流程戰略；供應鏈五大生產策略與P/D；生產流程選擇的基本原則；生產流程選擇矩陣及經營杠桿；生產流程選擇的基本結論；二、MTO訂單交付計劃集成流......