物流師培訓(xùn)

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物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練深圳：2025年12月18日

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的工作是事無(wú)巨細(xì)，部門處于供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)在物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候體現(xiàn)出來(lái)，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對(duì)形形色色的供應(yīng)商，又要與話語(yǔ)權(quán)高的生產(chǎn)、采購(gòu)等部門協(xié)調(diào)，不僅要面對(duì)大量數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確，還要考慮配送的及時(shí)性，更要努力配合相關(guān)部門一起降低庫(kù)存成本。本課程結(jié)合實(shí)踐案例做......

大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理上海：2025年12月18日

第一天 9：00-16：30第一部分何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里（9:00-10:30）主題：大數(shù)據(jù)目的：通過(guò)對(duì)本部分內(nèi)容的了解，讓學(xué)員清楚我們企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過(guò)什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來(lái)。要點(diǎn)：1.大數(shù)據(jù)其實(shí)我們企業(yè)身邊的企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀，任何公司都存在，但數(shù)據(jù)到底在哪......

快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫(kù)存管控廣州：2026年01月10日

一、背景篇：VUCA年代，供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫(kù)存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對(duì)這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營(yíng)銷和銷售模式失靈了，精準(zhǔn)的個(gè)性化營(yíng)銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石【應(yīng)對(duì)牛鞭效應(yīng)，體驗(yàn)啤酒游戲】二、診斷篇：供應(yīng)鏈的流程現(xiàn)......

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 上海：2025年12月22日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場(chǎng)所的布置自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫(kù)庫(kù)存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......

物流師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)成本控制及談判技巧主講：顧老師

第1單元采購(gòu)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與合理化設(shè)計(jì)以降低采購(gòu)成本1.1.一頁(yè)式創(chuàng)新物流供應(yīng)鏈與六大接口關(guān)鍵信息——5環(huán)與6交…1.2.采購(gòu)關(guān)鍵職能七大步驟——殺哥弟補(bǔ)口訣精要…1.3.采購(gòu)三格——人格+規(guī)格+價(jià)格的世說(shuō)新語(yǔ)&hellip......

物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略研討主講：顧老師

計(jì)劃調(diào)度, 儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn), 業(yè)務(wù)客服, IT系統(tǒng)規(guī)劃等物流供應(yīng)鏈相關(guān)職系課程綱要第1單元物流供應(yīng)鏈改革管理精辟論1.1 供應(yīng)鏈One Page精論1.2ERP 6大接口禱告詞1.3 線邊倉(cāng)的奧妙與迷思1.4 物流供應(yīng)鏈現(xiàn)代化啟示錄第2單元VMI創(chuàng)新思惟與做法2.1 免費(fèi)暫存VMI真義2.2JIT與VMI創(chuàng)新定義2.3 推......

企業(yè)物流管理主講：易老師

本課程重點(diǎn)放在制造業(yè)企業(yè)內(nèi)的物流管理上，針對(duì)目前企業(yè)物流管理中的四大體系—采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流及回收物流，著重介紹在企業(yè)物流管理中的一些常用的有效的定量分析方法，使企業(yè)在物流管理中由原來(lái)的定性分析、管理和決策向定量分析、管理和決策轉(zhuǎn)變，并以許多實(shí)際案例來(lái)體現(xiàn)這些內(nèi)容的實(shí)用性。培訓(xùn)目的：讓學(xué)員了解企業(yè)......

供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實(shí)踐班--ALL-SCM 主講：雷老師

1、理解供應(yīng)鏈管理核心概念內(nèi)容和供應(yīng)鏈物流的信息化2、掌握全ALL-SCM方法，建立先進(jìn)的ALL-SCM下產(chǎn)供銷協(xié)同平衡計(jì)劃管理3、管理供應(yīng)商交期及降低供應(yīng)商成本4、建立企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理的新觀念，如何降低供應(yīng)鏈管理成本？5、理解供應(yīng)商外部物流及降低供應(yīng)商外部物流成本及KPI考核6、如何進(jìn)行庫(kù)存設(shè)定和管理控制，掌握......