注塑培訓(xùn)

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注塑培訓(xùn)公開課

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路成都：2025年12月18日

了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產(chǎn)在推進(jìn)工業(yè) 4.0 過程中的作用學(xué)習(xí)精益如何和智能制造相結(jié)合了解精益生產(chǎn)的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達(dá)成目標(biāo)培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】上海：2025年12月22日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段：......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

致力于解決降本增效的企業(yè)負(fù)責(zé)人、核心管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”：AI+行動學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn)：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型；2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變：......

注塑培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

注塑廠高級管理的關(guān)鍵節(jié)點主講：洪老師

改變損耗大、浪費嚴(yán)重、效率低下、基層執(zhí)行力不強、現(xiàn)場難于管理的現(xiàn)狀，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，從關(guān)鍵點著手，用盡可能簡單可行的方法管理復(fù)雜的問題！課程大綱：1、注塑廠管理的關(guān)鍵節(jié)點有哪些，如何控制；計時工資、計件工資；集體計件之特點與優(yōu)勢、推行方法。2、從何處開始介入管理，介入前要做哪些工作；工廠發(fā)展的不同階段應(yīng)該用哪種方法效......

注塑廠的安全管理主講：洪老師

一.注塑部作業(yè)安全規(guī)程1.碎料、混料2.搬運模具3.上落模具4. 注塑機操作5. 模溫機使用6. 輸送帶使用7. 機械手使用8. 穿鞋規(guī)定二.注塑機安全操作規(guī)程1．閱讀本操作規(guī)程2．熟悉安全操作與指引3．熟悉機器各功能鍵4．檢查機器液壓油5．檢查各安全系統(tǒng)6．檢查冷卻系統(tǒng)7．檢查電熱8．開始調(diào)機三.上落模具安全操作規(guī)程......

精益生產(chǎn)運用與注塑快速換模技術(shù) 主講：洪老師

針對競爭日益激烈的市場環(huán)境，適應(yīng)多批少量的生產(chǎn)要求，達(dá)到JIT(Just In Time)的目標(biāo)，就必要進(jìn)行快速換型的工作，實現(xiàn)生產(chǎn)同步化、均衡化前提下的快速換模轉(zhuǎn)產(chǎn)，追求以最短的時間完成模具轉(zhuǎn)換而造成的停產(chǎn)。除了可以提升設(shè)備的稼動率外，更重要的是能建立應(yīng)對多品種少批量、縮短交貨期，以及同步化均衡化生產(chǎn)的生產(chǎn)管理體系。......

行之有效的注塑生產(chǎn)管理主講：洪老師

塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費驚人，一直是個嚴(yán)重的問題，特別是近年來塑膠原料漲價，人工成本逐年上漲，行業(yè)的競爭日益加劇，注塑行業(yè)進(jìn)入微利時代，以往那種“只要開機就賺錢”的時代一去不復(fù)返了，加強內(nèi)部管理是企業(yè)的唯一出路！課程目的：運用有效方法，強化注塑現(xiàn)場管理，有效降低生產(chǎn)過程的機時、材料的損耗、......