精益管理培訓

精益管理培訓公開課

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE）蘇州：2025年07月21日

結合專家多年企業管理實務經驗，借用互聯網思維與大數據理念，創新設備管理新模式；既關注時代發展所需，又聚焦傳統管理之急；既有歐美企業的高屋建瓴，又有日德企業之精細，更有中國設備人孜孜不倦的設備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版）寧波：2025年07月23日

通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學員打開低成本働化改善的思路；提升學員的動手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版）合肥：2025年07月29日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版）蘇州：2025年08月06日

第一天 9：00-17：00主題：課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結構的介紹第一部分主題：低成本自働化推進的重要性？1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么？2 我們企業為什么要改變？改變中為什么非要學習豐田？3 TPS 和精益的歷史及發展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系的兩......

精益管理培訓內訓課程

精益管理——標準化（SOP）作業體系培訓主講：劉老師

營運總經理、生產總監、生產經理、現場基層管理者及生產運作相關的技術人員課程大綱第一講：精益標準化體系概述一、精益現場管理系統的PDCA1. P——基于對標設定目標2. D——基于目標構建并執行標準3. C——追蹤執行標準4. A—&md......

中層精益管理培訓及實踐主講：張老師

精益生產已經在國內推行精益多年，但多數企業的推行精益效果并不明顯，具體的表現就是利潤、質量、交付以及最終的客戶滿意度并沒有明顯提升。這也導致部分推行精益的企業對精益產生了懷疑，認為它太難或者不適合該企業的發展階段。但是，精益本質上適合所有發展階段的企業，多數企業推行精益失敗的核心原因在于這些企業并沒有真正的理解精益思想......

《精益管理實戰落地》主講：袁老師

1.實戰操練現場成果：實戰理論講授＋實戰案例剖析＋實戰研討演練＋實際問題解決＋現場生成成果＋實戰課題轉換2.課題轉換持續輔導（時間另行安排，費用另計）：建立課題庫＋創建課題改進組＋持續跟蹤輔導【培訓要求】1.人員以小組為單位展開培訓與實戰研討演練效果為最佳2.每個小組人員數量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或......

企業供應鏈精益管理及高效運營主講：張老師

本課程旨在解決傳統制造企業在戰略發展、市場競爭及供應鏈管理中面臨的常見困難和挑戰而設計的供應鏈管理能力提升類課程。“企業賣給客戶的不是產品，而是供應鏈的能力！”作為企業三大模塊之一的供應鏈（另兩個是研發和銷售），其價值就是將其能力，以產品的形式滿足客戶的需求，并獲得收益。因此，企業所有的努力，就......