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目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

DeepSeek助力高效辦公上海：2025年12月18日

操作簡單只需一次對話，復(fù)制粘貼，10秒完成各種操作，省時又省力。閃電完成無需編寫復(fù)雜公式，無需手動代碼，一鍵實現(xiàn)自動化，真正解放雙手。效果震憾 AI智能加持，效率飛躍，帶給你超乎想象的驚艷體驗。課程對象人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員課程內(nèi)容單元一【AI 整體概述......

金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問題的邏輯【特價】蘇州：2025年12月15日

◇ 提高思考力、寫作表達(dá)能力，提高號召力、影響力◇ 提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達(dá)，提高影響力、號召力◇ 揣摩聽眾心理，體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，有針對性，快速構(gòu)思，科學(xué)組織，瞬時表達(dá)◇ 思考：用左腦、右腦全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，像咨詢顧問一樣思考，清晰闡述復(fù)雜問題◇ 培訓(xùn)、演講、表達(dá)：邏輯性組織結(jié)構(gòu)，重點突......

產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇深圳：2025年12月26日

技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師。具備基本的機械或材料的基礎(chǔ)并在實際工作中有基本的技術(shù)材料應(yīng)用經(jīng)驗，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。課程內(nèi)容一、基本概念1.材料的分類2.材料學(xué)基本術(shù)語3.材料與產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)系4.產(chǎn)品的特性5.案例：怎樣通過材料實現(xiàn)特定的設(shè)計6.材料與設(shè)計性能的關(guān)系7......

創(chuàng)新技能訓(xùn)練上海：2025年12月18日

一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力1.將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機遇2.丟掉束縛，允許自己隨意想象3.拓展視野，以不同的角度看待事物4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧5.辨別出自身的創(chuàng)意資源6.采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度二、創(chuàng)造力的開發(fā)的流程1.為產(chǎn)生想法作熱身：必不可少的準(zhǔn)備2.提出需要解決的問題：首先理解，隨后分析問題3.提出想法：想象4......

目標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理 --5R目標(biāo)管理工具主講：邢老師

人為什么經(jīng)常沒狀態(tài)？人為什么總是在迷茫？人為什么業(yè)績不理想？人為什么心想事不成？每個人的心情都有好有壞，狀態(tài)都有起有伏，很多外界因素都可以影響我們的心情，情緒越是不好，事情越是不順，狀態(tài)越是糟糕，業(yè)績越是下滑。到底是市場原因、行業(yè)原因、公司原因還是我的原因？人生有目標(biāo)，工作也有目標(biāo)，可是定了目標(biāo)經(jīng)常完不成，總是成了&l......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行（范蓉）主講：范老師

1.認(rèn)識目標(biāo)與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標(biāo)與計劃管理意識2.掌握實施目標(biāo)分解、工作計劃、工作改進(jìn)，效率提升的步驟和方法3.掌握如何解決目標(biāo)和計劃在推進(jìn)實施過程中遇到的問題，確保目標(biāo)落地4.掌握科學(xué)有效的制定戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方案，完善目標(biāo)執(zhí)行策略5.掌握如何運用“時間管理步驟”與“目......

目標(biāo)管理主講：羅老師

一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力:舵、鐘、鏡、梅5、人對目標(biāo)的期望強度6、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)7、目標(biāo)管理的兩大特征8、目標(biāo)管理的實質(zhì)二、目標(biāo)管理的程序1、目標(biāo)管理的三大階段2、目標(biāo)管理的過程:三個共同3、目標(biāo)管理與評價的工作系統(tǒng)圖4、目標(biāo)管理程序5、目標(biāo)管理層次......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行-彭永紅主講：彭老師

（1）掌握部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；（2）有效掌握部門工作計劃跟蹤的方法，讓計劃落到實處；（3）掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運用；（4）學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；（5）掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)；（6）針對工作計劃和存在的問題，有效管理與糾正的方法。課程內(nèi)容：第一講 ......