全面設備管理培訓

全面設備管理培訓公開課

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐濟南：2025年08月02日

一、創新，傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線：搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......

TPM(全面設備管理）蘇州：2025年09月13日

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

精益生產體系的搭建與實施天津：2025年07月09日

一、精益生產管理體系1．市場環境的變化2．可怕的解決辦法3．企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4．精益生產概論5．實現精益生產五項原則6．推行精益生產的指導思想與常用工具二、精益現場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析※ 精......

5S與目視化實戰（工廠實戰版）蘇州：2025年07月15日

建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因掌握現場步驟化推進5S的基本原理，實施方法和具體活動的開展學習實施現場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值......

全面設備管理培訓內訓課程

TPM全面設備管理創新改善實務主講：洪老師

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高，我們希望學員通過此次培訓達到以下目的：1. 強化設備基礎管理，提高設備可動率；2. 維持......

《TPM全面設備管理》主講：解老師

中國的制造業企業無論是大型國企還是小型民營企業，普遍存在管理基礎薄弱，管理手段落后，市場應變能力差，生產效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環境下，沒有過硬的內功，企業很難獲得持續的競爭力優勢和發展空間。許多企業，在追求精益生產的道路上勞民傷財，多次推倒重來卻收效甚微。......

高級TPM(全面設備管理）管理主講：何老師

1）了解TPM(全面設備管理）對企業的重要意義和涵義。2）系統掌握TPM(全面設備管理）的推進方法，在企業能領導推行TPM(全面設備管理）。3）掌握設備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）掌握設備FMEA分析方法，真正從預防角度達到設備安全“零事故”。5）建立一套系統設備......

TPM全面設備管理主講：史老師

1、了解TPM基本改變、掌握TPM工作重點、使學員弄清楚TPM的核心內涵2、學會計算設備總效率、如何提高總效率3、學會問題描述、掌握故障排除的一般方法4、培養學員的思維習慣、學會制定糾正措施5、使學員熟練掌握5級推進的步驟與方法6、培養小組團隊意識、掌握建立TPM小組的工作方法7、使學員能成功的主持一個小組改進并進行成......