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QC七手法問題分析技巧 廣州:2025年07月12日
1960年間TQM全面品管活動在全球推動,由美國戴明博士提出PDCA質量管理循環中強調QC七手法,已被日本及歐美全面接受,英文是Quality Control Seven tools。它表面上看來簡單,其實包括了許多重要內容。各單位與各級主管皆必需會QC七手法,因全面質量管理已活用于各企業的各個部門中,它是全面性的質量......
QC七大手法實戰訓練 廣州:2025年07月14日
一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查檢表分類如何設計查檢表如何設計查檢表三、柏拉圖何謂柏拉圖為何要用柏拉圖柏拉圖之作法及應用四、直方圖何謂直方圖直方圖的作法及應用五、特性要因圖何謂特性要因圖為何要用特性要因圖如何作特性要因圖六、推移圖何謂推移圖為何要用推移圖推移圖的作......
QCC品管圈推行實務 上海:2025年07月15日
企業高層管理人員常常感到困惑:企業規模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神,激發員工的改善和創新意識,從企業管理的細節挖掘目標利潤,沒有不賺錢的企業。課程目標1.發掘現場人員的潛在能力......
新舊QC7大工具(十四個質量工具) 蘇州:2025年07月15日
讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特點:把握基礎,注重實用,避免常見的枯燥無味的理論灌輸,以易于理解例子來理解各種重要概念,并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分......
QC培訓內訓課程
SQC統計品質管理 主講:劉老師
現代品質管理是以統計學為基礎發展而來的,作為一個合格的管理者、技術人員,不但要有統計學的意識,還必須掌握一定的統計分析技術,否則所做之品質管理必定流于形式而產生不切合實際的東西。本課程匯集了現代品質管理中最常用的一些統計分析方法,為企業準確、經濟地判斷生產狀況提供了有力工具。課程對象品管部門管理、技術人員;生產部門管理......
現場品質管理(QC) 主講:張老師
工程師、企業各部門基層、中層管理人員【課程大綱】第一單元:質量概述1.定義及基礎知識質量的基本理念顧客的呼聲產品的質量波動豐田生產系統2.數據數據的分類數據的特性可視化的數據3.現場品質管理的基本要求三不原則三現主義第二單元:解決問題的步驟及常見質量指標1.解決問題的基礎方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的......
新舊QC七大手法 主講:羅老師
◆ 課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。【課程大綱】培訓內容第一講 品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧客導向4. 品質定義第二講 QC七手法1. 第一招:檢查表--集數據2. 第二招:柏拉圖—抓重......
《QC七大手法與工具》 主講:袁老師
模塊一 QC活動對現場改善的價值引導案例1.QC的基本概念a)什么是QCb)什么是QC活動c)什么是QC小組2.QC口訣與精神a)QC手法工具的口訣b)QC實施運用的精神3.如何能掌握QCa)QC學習很枯燥的b)需要是最好的老師c)學以致用樂在其中實戰研討演練、講師輔導點評(根據實際課時安排)1.QC對我們的實際工作有......