全面預算培訓

全面預算培訓公開課

企業全面預算管理與控制—吳清山老師上海：2025年12月27日

以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。培訓收益：從......

財務BP業務溝通工作坊北京：2025年12月16日

財務 BP、財務分析師（包含 FP&A）、管理會計、經營分析等相關職能財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程收益建立服務思維：打破傳統財務思維模式，由監控思維轉型為監控+服務思維轉換業務視角：通過提升業務的敏銳度，轉換視角，提升與業務溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方......

業財數據能力實戰營：從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】合肥：2025年12月18日

? 財務BP、財務分析師、經營分析師等職能人員? 財務部門需要跟數據打交道、希望從數據中洞察關鍵信息的人員? 希望利用Excel和Power BI強化個人職業競爭力的非財務人員課程大綱一、基礎階段：構建業財貫通的數據基礎，提升工作效率專題一：解決業財數據“兩張皮”，建立業財協同的數據基礎1) 搭......

管報搭建訓練工作坊廣州：2025年12月18日

模塊一：管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性（行情、對手、產品、價格）、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什么？為了什么？財務設計的報表傳達了什么？管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......

全面預算培訓內訓課程

降本提效——業財融合之全面預算管理主講：韓老師

財務高級經理、財務經理、財務主管課程大綱第一講：業財融合背景下的全面預算一、業財融合環境變化的四大特征1. 客戶導向價值核心2. 邊界融合3. 前后臺聯通4. 決策高效模型分析：財務職能“金三角”模型二、全面預算管理的2個“全”和4個“面”1. 2......

全面預算管理和控制主講：王老師

財務總監、財務經理/主管、各部門經理，預算專員、成本控制經理及財務相關人員培訓大綱：一、預備知識--預算控制的財務基礎1、從管理的角度重新審視關鍵財務報表2、預算控制的關鍵內容——公司財務管理關鍵點3、公司財務管理關鍵點4、財務分析的核心思路5、財務報表的結構分析6、財務運行資金的分析7、財務比......

企業戰略落地的“神器” —全面預算管理主講：田老師

一、為什么全面預算管理的效果差強人意？1、全面預算管理的常見問題?各行其道——預算與戰略目標脫離?單打獨斗——預算機構設置不合理?閉門造車——預算編制不準確?流于形式——預算執行不到位?孤軍奮戰——績......

企業全面預算管理與成本控制主講：楊老師

在激烈競爭的經濟環境下，以公司整體經營為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。成本控制更成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制是本課程要研......