精細(xì)化管理培訓(xùn)

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精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱：上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模......

工廠管理全方位北京：2025年12月22日

1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......

基層管理者/班組長(zhǎng)職業(yè)化提升訓(xùn)練北京：2025年12月29日

上面千根線，下面一根針。基層管理者對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長(zhǎng)職業(yè)化水平。【參加對(duì)象】一線主管，一線班組長(zhǎng)，一線各級(jí)管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長(zhǎng)的角色定位基層管理者/班組長(zhǎng)工......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

前沿、科學(xué)、獨(dú)創(chuàng)方法+即插即用工具+現(xiàn)場(chǎng)促動(dòng)引導(dǎo)+轉(zhuǎn)化落地跟進(jìn)課程對(duì)象致力于解決降本增效的企業(yè)負(fù)責(zé)人、核心管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”：AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)1.第......

精細(xì)化管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精細(xì)化管理：從細(xì)節(jié)到卓越主講：楊老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，細(xì)節(jié)決定成敗的理念已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書通過深入淺出的分析，為企業(yè)提供了系統(tǒng)化的精細(xì)化管理方法論。本課程以這本書為核心，結(jié)合制造企業(yè)的實(shí)際需求，通過打造精細(xì)化管理范式，幫助企業(yè)提升管理效率、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造超額利潤(rùn)。當(dāng)然，作為制造企業(yè)，......

進(jìn)階服務(wù)——網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與精細(xì)化管理主講：倪老師

第一講：廳堂現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理體系一、正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理1. 營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理所面臨的挑戰(zhàn)案例分析：都是客戶的錯(cuò)嗎？2. 現(xiàn)場(chǎng)管理的核心法則二、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與技巧1. 現(xiàn)場(chǎng)管理之“望聞問切”2. “目視+走動(dòng)”管理法3. 人性化管理在營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用案例：同業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享第......

新政策下工程造價(jià)精細(xì)化管理與實(shí)務(wù) 主講：吳老師

一、建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革二、新法規(guī)規(guī)范對(duì)價(jià)款結(jié)算影響1.《民法典》對(duì)合同價(jià)款結(jié)算影響2.法釋〔2020〕25號(hào)對(duì)結(jié)算的影響三、合同價(jià)款精細(xì)化管理（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)化管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制及對(duì)策2.招標(biāo)文件編制以及合同約定要點(diǎn)3.“最高投標(biāo)限價(jià)&rd......

建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)精細(xì)化管理暨招投標(biāo)管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)——0.5天一、精細(xì)化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的1個(gè)目的2、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的2個(gè)方向3、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的3個(gè)重點(diǎn)4、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的4個(gè)階段5、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的5個(gè)效益三、策劃先行，技商聯(lián)動(dòng)，......