合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理深圳：2025年07月11日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)人；物流與計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的人員課程大綱：一、采購(gòu)的職能擴(kuò)展實(shí)踐分享1、如果你是傳統(tǒng)的采購(gòu)人員、面對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理，這采購(gòu)職能擴(kuò)展的機(jī)會(huì)2、采購(gòu)職能擴(kuò)展內(nèi)容與成功案例介紹，將助力你采購(gòu)成本策劃與成本降低實(shí)踐3、采購(gòu)與供應(yīng)鏈的協(xié)同機(jī)制，可以從小型項(xiàng)目來(lái)啟動(dòng)，目標(biāo)是降低......

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練班廣州：2025年07月11日

一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的起源2．招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀3．我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立2）第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善4）第四階段：招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格5．公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)課堂問(wèn)題：招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么？二、招投標(biāo)的法律適用問(wèn)題1．我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過(guò)程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班大連：2025年07月11日

（一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》起草背景和過(guò)程；2.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點(diǎn)；3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》條款解讀；4.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》實(shí)施后......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險(xiǎn)防范深圳：2025年07月11日

一、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析及流程管控1.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（2020版）選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析；2.國(guó)際貿(mào)易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術(shù)語(yǔ)的使用誤區(qū)；4.FOB變形條款及應(yīng)用；5.涉及術(shù)語(yǔ)的相關(guān)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)分析；6.涉及術(shù)語(yǔ)的相關(guān)物流及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用分析；7.買(mǎi)方、賣(mài)方成本控制與責(zé)、權(quán)、利；8.進(jìn)出口海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸特點(diǎn)；9.進(jìn)出......

合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

合同風(fēng)險(xiǎn)管理及籌劃主講：陶老師

第一部分合同管理相關(guān)知識(shí) （一）企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問(wèn)題？ 1、合同文本不規(guī)范，采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約 2、忽視訴訟時(shí)效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段 3、合同用語(yǔ)不謹(jǐn)慎，例如符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、先付款后發(fā)貨、先發(fā)貨后付款等一類(lèi)描述，使得合同效力待定。忽視履約期限、地點(diǎn)和方式等其他方面的細(xì)節(jié)。 4......

項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)營(yíng)及合同風(fēng)險(xiǎn)把控主講：陳老師

第一講如何做好合同的風(fēng)險(xiǎn)管控？一、總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同的風(fēng)險(xiǎn)分析1、合同的分類(lèi)、定義及適用范圍【圖表】用圖表的形式展示三種計(jì)價(jià)類(lèi)型2、總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同的風(fēng)險(xiǎn)分析二、找出合同條款中甲方設(shè)定的坑【舉例闡述】合同中常用到“不限于””等等”&ld......

新時(shí)期業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控暨政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過(guò)程管理主講：李老師

（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017應(yīng)用及問(wèn)題解決 1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)； 2.管理規(guī)范的主要問(wèn)題與解決辦法； 3.管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對(duì)策； 4.典型案例分析。（二）業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范 1.業(yè)主方對(duì)施工......

國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù) 主講：畢老師

一、國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn) 1.貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn) 2.交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn) 3.利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn) 二、國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理 1.涉外交往 2.訂立合同 3.合同履行 4.企業(yè)治理 5.勞動(dòng)用工 6.知識(shí)產(chǎn)權(quán) 7.文化差異與跨文化內(nèi)外部管理三、國(guó)際貿(mào)易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......