執行力培訓

執行力培訓公開課

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造上海：2025年12月22日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造深圳：2025年12月25日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力東莞：2025年12月26日

【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員工不知道怎么干3、干起來不順暢4、干好了沒好處，干不好沒壞處三、執......

職業經理人的8項修煉上海：2025年12月18日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”?；谶@一認識，本課程強調以“人”為本，幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......

執行力培訓內訓課程

高效能團隊建設與員工執行力提升主講：陳老師

部門管理者、中高層管理者、項目管理者、人力資源工作者課程大綱：第一講：重新定義團隊頭腦風暴：什么是團隊？“好團隊”與“壞團隊”十大區別一、團隊的定義與特征1. 關于團隊的定義及其特征2. 關于“團隊”的特征辨析團隊體驗：“急速60秒&r......

打造高效執行力訓練主講：莫老師

理論講授，視頻分享,案例分析，頭腦風暴，工具介紹，工具演練，互動討論，講師點評，改善計劃;課程收益：1．找出自己在日常工作中存在的執行力問題；2．傳授相關的執行方法和技巧，學會執行的科學方法；3．轉變企業管理人員及執行人員的觀念，樹立執行為上的思想；4．提升管理者及員工執行力，提高團隊工作績效；5．提高企業領導層的領導......

企業員工執行力提升-吳默冬主講：吳老師

企業全員及追求卓越執行力的職場人士。【課程大綱】第一講、員工執行力的基本概念一、執行——組織行為學的三種形態1、執行是個人完成任務的行為案例：比爾·派克與藍色花瓶測試2、執行是團隊達成目標的過程3、執行是組織決策、運營、操作的系統集成二、什么是執行力1、個人執行力的三層含義1.1基......

從技術走向管理 --研發經理的領導力與執行力主講：朱老師

課程主要圍繞從技術走向管理的過程中常見的問題，以實戰案例現場演練的方式詳細分享這些問題的解決之道；主要涉及成功進行角色轉變的3個要素；從技術走向管理的5個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）；與領導溝通的8個方法技巧；技術團隊管理的4個核心管理技能（目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與激......