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交期管理培訓公開課
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”&......
采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳:2025年12月20日
前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工蘇州電器 供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風險跨部門規避風險采購流程設計第一章: 采購詢價......
采購成本優化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
交期管理培訓內訓課程
微利時代的短交期管理—生產管理游擊戰術 主講:周老師
總經理、廠長、各部門經理、車間主管、倉庫主管、跟單員、計劃員、調度員、物料控制員、軟件程序員、IE(工業工程) 工程員、供應商等課程背景21 世紀是時間加速度的時代,誰快誰就是贏家。就要求中國制造向中國創造的徹底轉變。加之面臨全球經濟低迷時期,危機與競爭的加劇,使原本就處于困難交加的企業更是“雪上加霜&rd......
生產交期管理與排程技巧 主講:李老師
如果您在生產中遇到過排程和交期問題,如果您需要借鑒業界資深實戰顧問師的經驗,請引進我們的課程,帶著您的問題,帶著您的空杯心態,您一定不虛此行。對大多數生產制造型企業的管理人員來說,“交期”似乎是永遠的課題,無論事前做多少工作,總有層出不窮的問題出來。交期延誤是現象,很多企業經常也為此而各部門互究......
供應商質量管理和交期管理 主講:顧老師
第一部分: 供應商的評估與選擇一.選擇合適供應商的市場背景二.供應商的現狀與市場結構特性的關系三.現代市場促使采購角色的轉變四.采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......
敏捷制造——生產交期管理與優化 主講:沈老師
綜合計劃系統:制造型企業的參謀本部,企業的“產銷協調、計劃排產、計劃執行、現場管理、異常處理、浪費根除“等統稱為生產組織管理,如何將客戶訂單涉及的“信息流、物資流、工藝流”持續得到優化,加快企業流通與團隊整體效率,是所有制造型企業內部管理的關鍵。組織策略應用:在當前市場需......
