采購師培訓(xùn)

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采購師培訓(xùn)公開課

政府采購三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班珠海：2025年12月16日

日前，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動(dòng)方案》)?！缎袆?dòng)方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點(diǎn)改革任務(wù)的路線圖，是落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實(shí)《深化政......

實(shí)用采購管理技術(shù)與全面削減成本杭州：2025年12月27日

采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財(cái)務(wù)部門的事，需要各個(gè)部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊(duì)5人及以上管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術(shù)對(duì)采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理上海：2025年12月15日

一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對(duì)比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對(duì)采購供應(yīng)鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......

高效實(shí)用的采購技巧上海：2025年12月18日

“節(jié)省的就是利潤”，采購費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，通過本課程的學(xué)習(xí)能使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)的依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員?！菊n程對(duì)象】采......

采購師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高級(jí)采購師管理大綱主講：洪老師

第一講采購概述一．采購的含義：采購供應(yīng)工作流程二．采購的演變與發(fā)展三．采購類型的細(xì)分1、公開招標(biāo)2、邀請(qǐng)招標(biāo)3、競爭性談判4、單一來源5、詢價(jià)采購四．采購問題的普遍癥結(jié)案例分析----從項(xiàng)目采購中考慮總采購成本的控制第二講采購戰(zhàn)略與管理一.采購管理的工作范圍二.采購戰(zhàn)略計(jì)劃與公司的方針目標(biāo)三.采購職能的層次劃分四.采購......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購談判技巧主講：吳老師

隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈理論知識(shí)的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《供應(yīng)商選擇評(píng)估與采......

供應(yīng)鏈采購和倉儲(chǔ)管理主講：范老師

供應(yīng)鏈采購和供應(yīng)商質(zhì)量控制很大程度上影響了自身的運(yùn)營和發(fā)展，也是企業(yè)供應(yīng)鏈上重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?！菊n程目標(biāo)】本課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與質(zhì)量控制，分析企業(yè)采購成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績......

工程項(xiàng)目采購模式與管理主講：劉老師

一、項(xiàng)目采購模式與管理導(dǎo)論（一）項(xiàng)目采購模式的演變和發(fā)展1.項(xiàng)目采購模式的演變2.項(xiàng)目采購模式演變的動(dòng)因（二）項(xiàng)目采購模式要點(diǎn)1.項(xiàng)目采購模式的基本內(nèi)涵2. 項(xiàng)目采購模式的基本形式3.不同項(xiàng)目采購模式的區(qū)別4.項(xiàng)目采購模式選擇的影響因素5.項(xiàng)目采購模式應(yīng)用的實(shí)證分析（三）工程合同條件與管理要點(diǎn)1.標(biāo)準(zhǔn)合同條件及其發(fā)展變......