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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
非上市公司股權激勵方案研修班 上海:2025年07月25日
時下老板最頭疼的問題:我的企業怎樣才能快速做大做強?為什么有的老板那么瀟灑而我總是累得心力交瘁?如何才能突破“找人難、留人更難”的困局?如何讓你需要的人與你同心同德、不離不棄?如何讓核心員工持續煥發工作激情?如何讓跟不上發展需要的元老高高興興離開管理層?解決這些問題的鑰匙—&mdas......
向華為學習—業務領先的戰略規劃SP(BLM)和戰略解碼BP(BEM) 上海:2025年08月22日
了解華為如何運用BLM模型輸出中長期戰略規劃和年度業務規劃的方法論和流程;了解如何將中長期戰略規劃落地執行的的方法論和流程;理解戰略規劃、經營計劃的實質,將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配,確定企業戰略目標;學會在聚焦企業戰略的情況下,學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標,并且用戰略地圖來持續地驅動業績;......
BPR培訓內訓課程
企業精益流程再造BPR 主講:施老師
實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業發展的根本,流程管理是所有其他管理的基石!企業流程是組織最重要資產和核心競爭力,流程對戰略執行結果具有決定性的影響!流程管理的精髓:提升組織的......
BPR業務流程再造 主講:陳老師
第一講BPR的概述:1.什么是流程流程的六個要素流程的六個特點2.什么是流程再造BPR流程的管理體系從流程角度理解流程再造3.組織狀態演變的一般模式如何經營一個組織組織與流程4.傳統組織的優點與不足5.組織結構與業務流程關系6.面向流程的業務流程創新—BPR第二講、流程分析1、流程的分類什么是價值創造流程什......
上市公司董事會建設 主講:劉老師
伴隨市場全球化,面對新冠疫情,資本市場給企業帶來價值實現的機遇,企業的發展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現狀。產業結構調整,帶來新的產業機會;企業自身存在諸多問題和矛盾,內外部環境和企業運作中,都存在各式各樣的風險。企業改革需要適應新情況,實現新突破,依法治企、防范法律風險,達成企業做大做強做優的發展目標。【課......
企業變革管理實務 主講:徐老師
★ 了解企業變革的意義與內涵★ 掌握切入變革的時機★ 掌握進行內部變革前的分析方法★掌握變革8步法★ 掌握變革的實施步驟與方法培訓對象:企業基層管理人員、中高層管理人員、團隊負責人等授課方式:課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用10%,突出實戰性課程大綱:第一章 企業變革與變革管理一.關于企業變革1......