情境領導培訓

情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術廣州：2025年12月27日

【企業收益】1、可減少優秀員工流失，并提升團隊績效2、可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍3、可達成高員工滿意率、高目標達成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位，增強學員提升下屬績效的能力2、幫助學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足3、大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間課程特色結合國際......

職業經理人的8項修煉上海：2025年12月18日

基本概念：八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......

卓越領導力提升訓練北京：2025年12月18日

各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”......

貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經典管理學理論廣州：2025年12月26日

自我認知：幫助管理者探索自我認知和領導風格。識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。增進團隊協作：實現團隊成員間的了解協作，從“物理反應”到“化學反應”，建立共同語言。現有團隊診斷：能夠對標業務，診斷分析團隊構建與目標的關系。團隊激活與發展：診斷、分析團隊優劣......

情境領導培訓內訓課程

情境領導主講：謝老師

第一單元：情境領導是建立在人的價值觀及對人性的假設1、人的動機2、馬斯洛需求論3、X 理論和 Y理論4、領導素質概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領導者卻在做管理者的事，為何？9、描述你心目中的部屬10、為什么你累得很，員工卻很輕松？11、為什么你的命令沒人去執行？案例：......

《情境領導》課程介紹主講：孫老師

一、領導力基礎(一)領導力來源1.領導者的權力基礎2.形成自己的領導力(二)領導過程的實施1.三項核心技能：診斷2.三項核心技能：適應3.三項核心技能：溝通(三)領導者的境界二、員工狀態評估標準（準備度）(一)員工準備度類型：意愿，能力(二)評估員工準備度1.案例：劉峰（藥品質量檢測專家）的工作準備狀態2.案例：李慧（......

情境領導力管理提升主講：王老師

掌握情境領導力持續提升的方法、途徑掌握建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致，為團隊樹立榜樣的方法提升領導者的前瞻能力，掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念，激發他人與自己分享共同愿培養領導者追求卓越精神，無畏風險、突破困境帶領團隊發展壯大的能力提升領導者打造團隊高效執行力、整合體系的方法，推動組織目標成......

電力行業經營管理干部三維情境領導力系統提升方案主講：龍老師

訓前三天：個人領導力優勢識別測試課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場第一篇：國網干部的宏觀經濟視角與經營管理情境領導力第一講：國網干部必備的世界能源發展宏觀視角一、能效加速提升，終端能源需求達峰前景1. 終端能源需求展望2. 能源需求趨勢展望分析：全球能源未來四大趨勢二、俄烏軍事沖突的影響1. 俄烏軍事沖突對全球能源......